老舊小區(qū)改造后成果如何鞏固？最近，花都區(qū)新華街培英樓對這一棘手難題給出了解題思路：通過“區(qū)街指引+居民自治+共同締造”，在改造前發(fā)動居民出資自籌后期維護(hù)資金，激發(fā)居民自治活力和小區(qū)內(nèi)生動力，真正實現(xiàn)“一次改造、長期保持”。新華街培英樓微改造項目已于今年6月開工，預(yù)計年底完工。

(資料圖)

區(qū)街主導(dǎo)，引領(lǐng)改造全過程

花都區(qū)新華街培英樓小區(qū)位于花都中心城區(qū)，大部分樓齡超30年，樓房外墻老舊破損，雨污合流設(shè)施老化，時常反涌污水，嚴(yán)重影響居民生活，且部分居民外遷失聯(lián)，居民與政府、物業(yè)等的互動缺失，形成了一系列“微改造難題”。改造迫在眉睫，改造后避免再次陷入失管失修—老舊破敗的循環(huán)也至關(guān)重要。

新華街培英樓小區(qū)改造前原貌

根據(jù)《廣州市老舊小區(qū)改造工作實施方案》，小區(qū)改造前居民集資建立后續(xù)管養(yǎng)基金，并承諾引入專業(yè)物業(yè)管理或準(zhǔn)物業(yè)管理的，優(yōu)先納入改造計劃。

為鼓勵居民出資健全后續(xù)管養(yǎng)，花都區(qū)出臺區(qū)級相關(guān)指引，引導(dǎo)居民自籌管養(yǎng)資金?；ǘ紖^(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局和新華街道辦從老舊小區(qū)最小單元、細(xì)微之處入手，探索推進(jìn)“區(qū)街指引+居民自治+共同締造”的老舊小區(qū)改造，進(jìn)一步優(yōu)化公共空間，提高居住品質(zhì)，增進(jìn)鄰里關(guān)系，推進(jìn)老舊小區(qū)可居變宜居。

花都區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、新華街道、培英居委聯(lián)合居民志愿者入戶宣傳改造政策

居民自治，擔(dān)當(dāng)治理主角色

培英樓微改造項目前期，在政府引導(dǎo)下，居委大力組織，搭建溝通議事平臺，組織居民成立自治組織，指導(dǎo)居民完成籌集小區(qū)的后期維護(hù)資金。

從實施方案到工程設(shè)計落地，培英樓的居民特別是來自附近小學(xué)的退休教師全情投入，自覺擔(dān)當(dāng)政策宣傳志愿者，協(xié)助了解居民訴求，促進(jìn)居民達(dá)成共識，帶動居民積極參與改造方案制定、居民出資、配合施工、參與監(jiān)督和后續(xù)管理等過程，激發(fā)居民主人翁意識。

新華街培英樓小區(qū)居民推選業(yè)主代表并商議管養(yǎng)資金共管公約

共同締造，增強自治后續(xù)力

在培英樓微改造中，小區(qū)居民前期籌集后續(xù)維護(hù)資金后，還自行制定資金使用管理公約，探索自治維護(hù)管養(yǎng)資金管理機制，破解老舊小區(qū)微改造后無錢維護(hù)，導(dǎo)致“小病難治”問題。

培英樓小區(qū)召開業(yè)主大會征求實施方案意見

在項目施工過程中，居委積極引導(dǎo)業(yè)主自發(fā)組織監(jiān)工，及時解決現(xiàn)場細(xì)節(jié)問題。項目完工時，將聯(lián)合居民代表共同參與驗收質(zhì)檢，確保微改造的質(zhì)量和安全，實現(xiàn)從“要我改”“別人管”向“我要改”“我來管”轉(zhuǎn)變。

文、圖/廣州日報·新花城記者：李天研 通訊員：穗建