揚(yáng)帆“高”歌的姐姐王美賢

睿森生物董事長(zhǎng)王美賢告訴記者，睿森將繼續(xù)引進(jìn)高精尖人才，通過(guò)不斷自主創(chuàng)新，攻克原料研發(fā)“卡脖子”的難題。王美賢眼里有光，“我的目標(biāo)是成為民族工業(yè)發(fā)展道路上的標(biāo)桿企業(yè)?！?/p>

“每天都沉浸在對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)中，這是保持年輕的秘訣。”廣州睿森生物科技有限公司董事長(zhǎng)王美賢，一談到她的美妝事業(yè)就滔滔不絕。記者上一次采訪王美賢，是在她創(chuàng)立品牌之初。雖然已經(jīng)過(guò)去了7年多的時(shí)間，王美賢反而愈加滿面春風(fēng)，歲月并未在她臉上留下痕跡。苗條溫柔的她，有魄力有遠(yuǎn)見(jiàn)地將創(chuàng)業(yè)資金重點(diǎn)投向了人才和科研，選對(duì)了賽道也讓她對(duì)事業(yè)越發(fā)地?zé)釔?ài)與自信。

【資料圖】

廣州睿森生物科技有限公司董事長(zhǎng) 王美賢

談創(chuàng)業(yè)：做熱愛(ài)的事情永不疲倦

睿森生物是一家集化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、品牌打造為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)?！斑x擇一份自己熱愛(ài)的事業(yè)非常重要，我經(jīng)常每天工作十幾個(gè)小時(shí)，但我累并快樂(lè)著，從不厭倦。”對(duì)于當(dāng)年為何選擇美妝這一創(chuàng)業(yè)方向，王美賢告訴記者，原因很簡(jiǎn)單，就因?yàn)樽约禾貏e愛(ài)美，也希望把美麗帶給更多人。

王美賢回憶道，大學(xué)時(shí)期上的一門(mén)課程，對(duì)她的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)非常大。導(dǎo)師說(shuō)一個(gè)人做熱愛(ài)的事情才有可能不累、成功的概率才更大。王美賢說(shuō)，小時(shí)候她就很愛(ài)美，小學(xué)五年級(jí)就會(huì)自制腮紅，后來(lái)在深圳打工，每次去商場(chǎng)看到護(hù)膚品就走不動(dòng)，可以一連站幾個(gè)小時(shí)鉆研其中各種成分。

1998年才大學(xué)畢業(yè)的王美賢，2007年就選擇了創(chuàng)業(yè)，從一開(kāi)始的代理國(guó)外品牌，到2014年創(chuàng)立睿森生物，她將大部分精力傾注到美妝行業(yè)。王美賢笑稱(chēng)自己是最佳產(chǎn)品經(jīng)理，至今仍沉浸在體驗(yàn)和開(kāi)發(fā)各種化妝品的樂(lè)趣中，她的化妝臺(tái)上全是睿森實(shí)驗(yàn)室打樣測(cè)試的瓶瓶罐罐。

廣州睿森生物科技有限公司董事長(zhǎng) 王美賢

談發(fā)展：選對(duì)賽道不走尋常路

雖然創(chuàng)立至今僅9年，但睿森生物的產(chǎn)品已經(jīng)與國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)賽。王美賢告訴記者，如今，睿森的產(chǎn)品進(jìn)駐了LVMH集團(tuán)旗下絲芙蘭中國(guó)全門(mén)店銷(xiāo)售，憑借著輕醫(yī)美民族高端品牌的定位，在58個(gè)專(zhuān)屬品牌中銷(xiāo)售額長(zhǎng)期位居前三，復(fù)購(gòu)率達(dá)35.5%，睿森生物也成為廣州黃埔區(qū)重要的高精尖企業(yè)之一。

那么，短短幾年，睿森為何可以在美妝行業(yè)脫穎而出呢？

“堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，要做就做有價(jià)值的企業(yè)?！边@是王美賢創(chuàng)業(yè)的理念。在王美賢看來(lái)，一家有價(jià)值的企業(yè)靈魂是科研，而高精尖的人才是公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。

因此，她將創(chuàng)業(yè)的1億元資金，大部分投向了人才引進(jìn)和科研上。

“在重營(yíng)銷(xiāo)的化妝品行業(yè)，我當(dāng)時(shí)做出這樣的決定，其實(shí)也是考慮了許久?！蓖趺蕾t坦言。如今，睿森擁有了100項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，在世界500強(qiáng)云集的廣州開(kāi)發(fā)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)中，睿森排名前20。而當(dāng)下，隨著消費(fèi)者民族自信心日漸強(qiáng)大，美妝消費(fèi)已不再追求歐美大牌，而是更追求品質(zhì)，睿森的發(fā)展正搶占了這一賽道。

產(chǎn)品研發(fā)非常重要。

談管理：“三顧茅廬”吸引人才

對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如何吸引人才、留住人才，是很多人面臨的管理難題。

創(chuàng)業(yè)之初，王美賢每天都忙于到各大高校研究院，招募高端人才加入睿森?！肮静簧俑叨巳瞬牛际潜晃摇櫭]’的精神感動(dòng)加入進(jìn)來(lái)的。”王美賢告訴記者。

引進(jìn)來(lái)后如何留住人才呢？“我一個(gè)本科生要引領(lǐng)著一堆博士、外企前高管人才，對(duì)我來(lái)說(shuō)是有難度的?！蓖趺蕾t直言，一方面給股份、給信心，大家目標(biāo)一致共同發(fā)展；另一方面，做好情緒管理。她舉例道：“遇到生氣的事情，有些管理者會(huì)拍桌子罵人，但我不會(huì)用這種正面起沖突的方式，我會(huì)說(shuō)‘挺好的，能不能容我想一個(gè)晚上’，等第二天雙方心平氣和的時(shí)候再探討?！?/p>

“我想，女性的管理優(yōu)勢(shì)，就是以柔性來(lái)打動(dòng)管理層和股東，以有溫度的管理，讓員工覺(jué)得有幸福感，這非常重要?！蓖趺蕾t認(rèn)為，厲害的管理者永遠(yuǎn)都是在做情緒的管理，管控好了情緒，就等于掌控好了團(tuán)隊(duì)；否則，好不容易搭建的團(tuán)隊(duì)，很可能瞬間瓦解。

回饋社會(huì)是一種責(zé)任。

有姿有味

每天都要看新聞聯(lián)播

了解國(guó)家大事和重大政策

“從一個(gè)普通的打工者到今天成為一名女性企業(yè)家，這一過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)是我前進(jìn)的動(dòng)力。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己、激勵(lì)自己。”

“我養(yǎng)成了看新聞和閱讀的習(xí)慣。每天都一定要看新聞聯(lián)播，了解國(guó)家大事和重大政策。”

“一有空我就會(huì)看書(shū)。記得大學(xué)畢業(yè)后，我當(dāng)時(shí)就買(mǎi)了很多名人自傳，每個(gè)月讀一本，這些名人的故事一直激勵(lì)著我。近幾年，我著重學(xué)習(xí)的方向是管理跟營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的書(shū)籍。企業(yè)管理著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是我最近的心頭好，已經(jīng)讀了五六遍，這本書(shū)蘊(yùn)含的商業(yè)智慧，可以給企業(yè)管理者很好的啟發(fā)?！?/p>

“我熱衷參加社會(huì)活動(dòng)，擔(dān)任了多個(gè)社會(huì)組織的職務(wù)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是學(xué)習(xí)的一種方式，我和伙伴們互相交流、共同成長(zhǎng)、一起做公益?！?/p>

本期版面

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本期統(tǒng)籌：王曉云、章虹

文/廣州日?qǐng)?bào)·新花城記者：林曉麗 實(shí)習(xí)生 溫文慧

圖/廣州日?qǐng)?bào)·新花城記者：李波