物料進廠與產(chǎn)品出貨暢通無阻，訂制化生產(chǎn)的產(chǎn)品在48小時內發(fā)往全球……11月9日以來，蔡司光學廣州知識城廠區(qū)進入閉環(huán)生產(chǎn)管理，2300名員工在閉環(huán)廠區(qū)內工作、生活。廠區(qū)生產(chǎn)力拉滿，可完成100%產(chǎn)能交付。

在廣州花都(國際)汽車產(chǎn)業(yè)基地，廣州河西汽車內飾件有限公司的生產(chǎn)車間燈火通明。“近日廣州各區(qū)進一步優(yōu)化相關防控措施后，我們公司人員的復工率已達到98%?！痹摴矩攧詹坎块L王艷梅說。

近日，廣州多區(qū)優(yōu)化調整疫情防控措施，企業(yè)在做好疫情防控的同時，多措并舉全力保障物資供應，爭分奪秒推動項目建設，暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

(資料圖片僅供參考)

建立閉環(huán)生產(chǎn)管理

在廣州中新知識城，蔡司光學廣州項目已扎根近30年。作為蔡司光學全球唯一全技術、全品類制造基地，蔡司光學廣州項目的正常運轉至關重要?！盀榱吮Ｗo員工的健康安全，降低中斷風險造成漣漪效應影響到下游的客戶，進而影響業(yè)務的連續(xù)性，蔡司光學廣州決定進行閉環(huán)管理?！笨柌趟竟鈱W(中國)有限公司總經(jīng)理尤海明說。

在廣州市黃埔區(qū)工業(yè)和信息化局的指引下，蔡司光學廣州制定了詳細的閉環(huán)管理指引，包括原輔材料的儲存、物流的規(guī)劃，以及員工在閉環(huán)管理的生活物資準備情況等。黃埔區(qū)衛(wèi)健部門、投促部門和工信部門聯(lián)合組織區(qū)內企業(yè)開展了疫情防控的閉環(huán)管理演練，讓企業(yè)將建立閉環(huán)生產(chǎn)管理指引一條一條分解，做好充足準備。

作為一家跨國集團的子公司，蔡司光學廣州每天要根據(jù)全球各個國家的客戶訂單來進行產(chǎn)品訂制化生產(chǎn)，且在48小時內發(fā)貨。為此，蔡司光學廣州提前安排供應交期較長的物料，如生產(chǎn)原材料中需要從國外進口的復合材料，同時在進入閉環(huán)生產(chǎn)管理之前對物流統(tǒng)籌安排，合并物流車輛，在物料和產(chǎn)品總量不變的前提下，將進出廠區(qū)的車輛班次從原來的每天80趟次壓縮至每天40趟次，大大降低了外來風險。

提供上門核酸檢測服務

廣州河西汽車內飾件有限公司內，一線生產(chǎn)人員分為日、夜兩班輪換，正加緊生產(chǎn)廣汽傳祺GS8車型、東風日產(chǎn)軒逸車型的塑料內門板、遮陽板、閱讀燈等內飾品。隨著近日廣州各區(qū)進一步優(yōu)化相關防控措施，該公司復工率已達到98%，員工持健康碼綠碼上崗，車間也正按訂單情況正常生產(chǎn)中。

“疫情發(fā)生以來，園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況總體平穩(wěn)有序。”據(jù)花都汽車城管理委員會相關負責人介紹，園區(qū)目前有超過200家企業(yè)、4.6萬名員工。疫情期間，面對部分員工因居住地疫情管控措施未能正常上班的情況，約有60家園區(qū)企業(yè)實行了閉環(huán)生產(chǎn)、彈性工作制或居家工作。花都區(qū)調整風險區(qū)域后，園區(qū)內有6家企業(yè)已解封，目前所有企業(yè)均已逐步恢復生產(chǎn)。

為加強疫情防控，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，花都汽車城管理委員會一方面協(xié)調在嶺西路艾密克產(chǎn)業(yè)園區(qū)設置核酸檢測點，便于企業(yè)人員進行核酸檢測，同時根據(jù)閉環(huán)生產(chǎn)企業(yè)的需求提供上門核酸檢測服務。

另一方面，實行臺帳化管理，由各暖企工作組人員與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，指導督查企業(yè)建立和完善人員信息管理，督導企業(yè)人員每日核酸“應檢盡檢”，并收集企業(yè)健康統(tǒng)計、白名單等，及時掌握企業(yè)的需求和相關信息。對于外來人員和貨運車輛，按防疫要求和管理流程做好報備和加強管理。

南方日報記者昌道勵 曾美玲 賓紅霞 歐志葵