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文/王希臺

3月初，湖南省供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大聯(lián)盟成立啟動儀式在湘鄉(xiāng)龍洞鎮(zhèn)泉湖村舉行。當(dāng)天，由省供銷合作社與農(nóng)資、農(nóng)機(jī)企業(yè)代表、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體代表、金融機(jī)構(gòu)代表四方共同簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，“湖南供銷農(nóng)化服務(wù)平臺”小程序同步上線運行，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供需實現(xiàn)“云對接”。

農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大聯(lián)盟的成立，意味著“單打獨斗”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式將逐漸被替代，形成了“握指成拳”的大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

經(jīng)過一段時間的推廣，目前加入“大聯(lián)盟”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體越來越多，其中湘鄉(xiāng)就有160多家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體加入，享受這一新型助農(nóng)模式帶來的紅利。特別是讓小農(nóng)戶找到了對接大市場的新平臺。

農(nóng)業(yè)是風(fēng)口，但做過農(nóng)業(yè)的都深有體會，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目很難成功。

有人認(rèn)為，農(nóng)業(yè)項目的主要難點在于資金。其實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目難點并不全是資金問題，關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)項目在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)薄弱、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)缺失。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，上下游產(chǎn)業(yè)不完善，相關(guān)產(chǎn)業(yè)不配套。一個項目看上去很好，但絕對不可能孤立存在，所有環(huán)節(jié)都要自己去做也不現(xiàn)實，產(chǎn)業(yè)鏈中存在的短板和斷點就是項目的難點。

靠市場自發(fā)完成產(chǎn)業(yè)鏈的完善和供應(yīng)鏈的健全行得通嗎？未嘗不行，但需要相當(dāng)長的時間。這時候，供銷社站出來了，并組織社會資本和涉農(nóng)組織共同成立了“大聯(lián)盟”，打通了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。

“大聯(lián)盟”為什么好？大聯(lián)盟讓農(nóng)資、農(nóng)機(jī)企業(yè)、金融部門、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體“握指成拳”，通過“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、互惠互利”的模式，解決了原先一家一戶辦不好、辦不了、不好辦的事，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從過去“單打獨斗”朝著規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

“大聯(lián)盟”成立后，合作社、家庭農(nóng)場、小農(nóng)戶等各類經(jīng)營主體，能夠結(jié)合自身需求，通過“大聯(lián)盟”平臺就近選擇土地托管中心等服務(wù)主體；農(nóng)戶可以選擇種子、農(nóng)藥、化肥以及機(jī)械化耕種、收割、糧食儲存、加工銷售等某一個或多個環(huán)節(jié)的服務(wù)，從而打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，實現(xiàn)降本增效。

“大聯(lián)盟”打造了“種藥肥糧一體化”的服務(wù)模式，徹底打破了農(nóng)戶“種地不掙錢”的局面，同時擦亮了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的金字招牌。我們期待“大聯(lián)盟”發(fā)揮大效益，助力農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。