“我種田年年都賺錢”
【資料圖】
——記全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人、湖南省“十佳農(nóng)民”李立平
湘潭日報社全媒體記者 黃武平
“實(shí)打?qū)嵉刂v,我年年種田都賺錢,而且一年比一年多,技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力也同步增長。去年,除了政府的雙季稻專項(xiàng)補(bǔ)貼,只計算糧食生產(chǎn)成本和銷售額,純收入有30萬元左右;如果生產(chǎn)成本里不計算農(nóng)機(jī)具折舊費(fèi),純收入還會高一些?!?月13日,第十四屆省人大代表、湘鄉(xiāng)市育塅鄉(xiāng)南坪農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李立平介紹,他回鄉(xiāng)從事規(guī)?;Z食生產(chǎn)10年來,耕地流轉(zhuǎn)面積從400畝逐漸遞增到去年的1500畝。今年,他又新增流轉(zhuǎn)500畝,投資40多萬元,添置了兩臺聯(lián)合收割機(jī)、3臺大型旋耕機(jī),準(zhǔn)備挑戰(zhàn)一下自己“適度規(guī)模經(jīng)營”的能力。
李立平家客廳展示柜上,有一摞近年來獲得的各級各類榮譽(yù)證書,如全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人,“大國工匠”全國農(nóng)民職業(yè)技能大賽·種植能手,湖南省“十佳農(nóng)民”、“最美農(nóng)民工”、優(yōu)秀種糧大戶等。撫摸這些來之不易的證書,李立平對投身糧食生產(chǎn)的心得體會如數(shù)家珍。
李立平曾經(jīng)在工程建筑行業(yè)摸爬滾打多年,積累了一定資本。2014年,愛農(nóng)村、懂農(nóng)事的他毅然轉(zhuǎn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),回鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了立平家庭農(nóng)場和南坪農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社,首期流轉(zhuǎn)耕地400多畝,購置了多臺套耕、種、收農(nóng)機(jī)設(shè)備。此后幾年,流轉(zhuǎn)的耕地陸續(xù)擴(kuò)大,每年除少部分交通、水利等自然條件相對較差的耕地外,其余大部分耕地都種植了雙季稻,一直是湘潭市糧食生產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)秀代表。
從創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(農(nóng)機(jī)合作社)的第一天起,李立平就堅守“藏糧于地、藏糧于技”理念,通過看書、上網(wǎng)、參加新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等多種渠道,掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求,苦學(xué)水稻栽培新技術(shù)、新型農(nóng)機(jī)具操作技能,堅持不做甩手掌柜。他說,一味地依靠別人、指揮別人去做,既增加了生產(chǎn)勞務(wù)成本,又不利于自身發(fā)展;沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有親身感受,就不能融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的洪流。因此,從最初的操作小型犁田機(jī),到如今操作大型翻耕-施肥一體化機(jī)械,從田間小拱棚育秧到工廠化設(shè)施大棚育秧等,糧食生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)他都親力親為,時常與雇請的農(nóng)機(jī)手比技術(shù)、比速度。
近幾年,稻田病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治行業(yè)快速發(fā)展,植保無人機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)噴霧器;插秧機(jī)普及后,新型拋秧機(jī)越來越受規(guī)模種糧主體青睞,機(jī)插、機(jī)拋成為兩大主流手段,生產(chǎn)效率大大提高。李立平是全市首批飛防、機(jī)拋秧操作技能培訓(xùn)學(xué)員,并陸續(xù)添置、更新了多臺無人機(jī)、拋秧機(jī)。他投資30多萬元、總面積約5000平方米的設(shè)施育秧大棚,完全可以滿足合作社早稻秧苗供應(yīng)。截至目前,他自己擁有耕、種、收、烘等全程農(nóng)機(jī)具50多臺套,約占合作社農(nóng)機(jī)具總量的一半,且全面實(shí)現(xiàn)智能化、多功能化的更新?lián)Q代。
在水稻品種選擇、糧食銷售方面,李立平與長沙市“隆平高科”建立了穩(wěn)定的“訂單生產(chǎn)”關(guān)系,所有社員出產(chǎn)的稻谷都能以較好的價格及時銷售出去。在經(jīng)營管理方面,李立平探索總結(jié)出“五統(tǒng)二分”的統(tǒng)分結(jié)合模式,即統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一進(jìn)購農(nóng)資、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)一訂單銷售,分片管理、分工種生產(chǎn)(專業(yè)的人干專業(yè)的事)。此外,他還與附近一家養(yǎng)牛場聯(lián)手,以合作社的稻草入股分紅,變廢為寶,一舉兩得。
10年來,在李立平的帶領(lǐng)下,南坪農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社一直產(chǎn)銷兩旺,耕地流轉(zhuǎn)總面積已達(dá)5000余畝,與他合作的100多戶社員每年僅糧食產(chǎn)銷的純收入有數(shù)萬元至10余萬元不等,另外還有勞務(wù)收入。當(dāng)?shù)赜?0多名村民是李立平家里相對固定的雇工,農(nóng)機(jī)手日薪300-350元、普工日薪120-160元,年收入最高的超過5萬元。
李立平坦言,心中不變的是從農(nóng)情結(jié),變化的是從農(nóng)理念和技能。如果按照傳統(tǒng)的耕作模式、耕作手段,大面積種植雙季稻的確會虧本,必須依靠新技術(shù)、新品種、新設(shè)備、新模式,加上自己的勤奮勞作,才能實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收目標(biāo)。
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