打亮聚光燈 讓技能人才“破圈出道”

(資料圖)

——江麓集團加快高技能人才培養(yǎng)側記

湘潭日報社全媒體記者 王超 通訊員 王澤芬

1人獲“全國青年崗位能手”稱號，6人晉升“中國兵器首席技師”、中國兵器關鍵技能帶頭人，11人被聘為“中國兵器關鍵技能帶頭人”……今年來，江麓集團高技能人才頻頻“破圈出道”，引起外界高度關注。

10月24日，我們就企業(yè)技能人才發(fā)展如何走上提質提效、增值賦能“快車道”采訪江麓集團負責人時，他表示，這是近年江麓集團致力高技能人才培養(yǎng)結下的碩果。

技能人才是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。如何培養(yǎng)造就更多高素質技能人才、能工巧匠？江麓集團從打通體制機制壁壘、搭建成才平臺和以賽促教、以賽促培、以賽促評，助力高技能人才“破圈出道”。具體來說，就是——

打通“養(yǎng)成路”，構建技能工匠成長模式。江麓集團通過結構優(yōu)化、動力激發(fā)、通道拓寬、技能提升多點發(fā)力，構建以創(chuàng)效、創(chuàng)新、創(chuàng)造，傳藝、傳授、傳承的“三創(chuàng)三傳”技能工匠成長屋模式。同時，采用“金字塔式”人才培養(yǎng)模型，構建“匠徒、匠才、匠星、匠師”和“成長型、創(chuàng)效型、創(chuàng)新型、領軍型”遞進式“四級四型”的成長屋模型，通過技能工匠階梯式成長目標的實現，進一步完善企業(yè)高技能人才培養(yǎng)發(fā)展體制。

“各基層單位立足本單位實際孵化‘1+N’建設體系，層層推進后備技能人才建設?！边@位負責人告訴我們，自2019年來，通過層層選拔，江麓集團培養(yǎng)匠師10人、匠星30余人、匠才200余人、市級企業(yè)“雙師型”技能大師10人、技師及以上技能工匠160余人。

搭建平臺，厚植技能人才成長沃土。在高技能人才培養(yǎng)方面，江麓集團科學配置資源，通過依托“唐銀波國家級技能大師工作室”“羅軍國家級技能大師工作室”等4個公司級技能創(chuàng)新工作室，搭建技能攻關和新工藝推廣的技能創(chuàng)新協(xié)同平臺。依托各生產單位的技能骨干，分別搭建技能創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，針對生產單位研發(fā)、生產過程中碰到的型號產品零部件加工和裝配難題，分頭開展工藝技能攻關，在實踐中鍛煉技能工匠實際操作能力和工藝創(chuàng)新能力。

得益于兩大平臺拉動，技能人才工作室研究方向覆蓋公司管理創(chuàng)新、車削加工、銑削加工、綜合傳動裝置裝配、機器人焊接加工、有色鑄造、線切割等8個技能領域，培育技能大師30余名，實現企業(yè)產品制造和科研攻關由“制造”向“智造”轉變。尤其是近幾年，唐銀波、羅軍、劉文喜等技能工匠大師提出的“薄板跟刀壓平操作法”“高精度、高硬度零件車床磨削加工操作法”“閥芯銑削加工增效工藝”“大螺距螺紋反向車削法”“廢舊刀具刃磨技術”等特色操作法50余項，解決機加工藝技術難題500多個，節(jié)創(chuàng)2000余萬元，大幅提升了重點科研產品加工效率。

鋪就高技能人才成長“快車道”，以賽淬煉技能強兵。江麓集團將公司級技能競賽與兵器集團、湖南省、湘潭市技能競賽結合，積極搭建“崗位練兵、技能展示、員工培訓”平臺。制訂《師帶徒管理辦法》，通過制定師帶徒計劃，實行“一對一”“一對多”指導，系統(tǒng)開展傳幫帶工作。2020年來，江麓集團90余名技能工匠簽訂“師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議，通過量身定制實習內容，提高青年技能工匠的職業(yè)道德、理論水平和實際操作能力。

最新數據顯示，近3年江麓集團共有300余名匠才型技能工匠參加國、省、市各類技能大賽，平均每屆競賽工種達10余個，共收集技能協(xié)同創(chuàng)新成果、工藝攻關創(chuàng)新成果等各類創(chuàng)新成果100多項，累計節(jié)創(chuàng)價值1000萬元以上，并在行業(yè)內推廣應用。與此同時，選派匠才型技能工匠參加各類世界級、國家級技能競賽，拓展高層次技能工匠出彩舞臺。截至目前，江麓集團已有4名員工榮獲“全國技術能手”稱號，唐銀波、羅軍分獲2021年湖湘工匠年度人物和提名獎，50余名員工分獲“全國五一勞動獎章”“湖南省勞動模范”“全國技術能手”“全國青年崗位能手”“湖南省技術能手”“十行狀元、百優(yōu)工匠”等榮譽稱號，一批有知識、懂技術、善攻關的高技能人才和工匠脫穎而出。