湘潭日?qǐng)?bào)社全媒體記者 楊陽
“陳主任,我家廚房的水龍頭壞了,麻煩你幫忙修理修理。”
“好咧,我就來?!?/p>
(資料圖片僅供參考)
聽到對(duì)方爽快的回答,任幼君掛了電話。不一會(huì),敲門聲響起。經(jīng)過一番擺弄,家里的水龍頭恢復(fù)了正常。
任幼君連聲道謝。他告訴我們,平常家里有水電等故障,只需一個(gè)電話,“陳主任”就會(huì)上門免費(fèi)服務(wù)。
在小區(qū)住了30多年,任幼君切身感受到“今非昔比”的變化。
告別“無人管”
任幼君居住在雨湖區(qū)南盤嶺社區(qū)南嶺花園,小區(qū)建于上世紀(jì)九十年代,共9棟288戶,是典型的老舊小區(qū)。
最初,小區(qū)有物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。由于安保、清潔等服務(wù)不到位,加上部分房屋存在質(zhì)量問題、安全通道存在隱患以及國土證遲遲未辦理等原因,很多業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi)。物業(yè)公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),于2011年底撤離。
沒有物業(yè)管理后,小區(qū)如同一個(gè)大“垃圾場(chǎng)”,隨處可見垃圾堆,臟亂不堪,臭味撲鼻。住在這樣的環(huán)境中,居民們一個(gè)個(gè)怨聲載道。
為有效扭轉(zhuǎn)小區(qū)混亂的局面,南盤嶺社區(qū)一方面幫助清理垃圾、打掃衛(wèi)生,一方面走訪對(duì)接物業(yè)公司。小區(qū)規(guī)模小,收繳的物業(yè)費(fèi)不多,且基礎(chǔ)設(shè)施破損陳舊,管理成本大,很難達(dá)到收支平衡,沒有物業(yè)公司愿意接管。
走小區(qū)自治之路成為現(xiàn)實(shí)選擇。在社區(qū)和業(yè)主的共同期盼下,南嶺花園業(yè)委會(huì)成立。
解決“不會(huì)管”
新成立的業(yè)委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)并不順暢。究其原因,是業(yè)委會(huì)成員大多為“被動(dòng)”上崗,做事缺乏主動(dòng)性和積極性。更糟糕的是,他們沒有從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)跟不上、收支不平衡,小區(qū)一度陷入無序狀態(tài)。
“正所謂,事在人為。要把小區(qū)治理好,必須有一個(gè)肯干事、能干事的業(yè)委會(huì)班子?!鄙鐓^(qū)書記王佳介紹,經(jīng)過多方考察,業(yè)主陳久華成為業(yè)委會(huì)主任的不二人選。
陳久華就是任幼君口中所說的“陳主任”?!八?,無所不能。吃得苦、耐得煩。”任幼君夸贊,哪家門窗、地板壞了,水管堵塞了,水龍頭漏水了,熱水器、空調(diào)出現(xiàn)故障了,隨叫隨到。小區(qū)里換路燈、疏通下水道、修整綠化等,他見事做事。
原來,陳久華當(dāng)過村干部,干過廠礦廠長,還管理著一支裝修工程隊(duì)伍,不僅有管理經(jīng)驗(yàn)而且有“十八般武藝”。
社區(qū)多番上門做思想工作,并征得陳久華同意。全票當(dāng)選為新一屆業(yè)委會(huì)主任后,陳久華帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)成員,在社區(qū)的指導(dǎo)和協(xié)助下,開展各項(xiàng)管理工作。聘請(qǐng)小區(qū)保安、保潔,確保業(yè)主住得舒適、安全。爭取政府支持,完善了道路、停車等基礎(chǔ)設(shè)施。陳久華還發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工程隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì),免費(fèi)為大家做各類維修服務(wù)。
業(yè)委會(huì)的努力得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。大家紛紛主動(dòng)交納物業(yè)費(fèi),收繳率達(dá)到97%以上。
力求“管得好”
就在小區(qū)管理逐步轉(zhuǎn)好之時(shí),有的業(yè)委會(huì)成員由于時(shí)間不夠、精力不足等原因,打起了“退堂鼓”。如何找到更加行之有效的方法,推動(dòng)小區(qū)管理持續(xù)向好,成為擺在社區(qū)面前的一道難題。
“總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們認(rèn)為小區(qū)管理找對(duì)人是關(guān)鍵?!蓖跫呀榻B,社區(qū)與業(yè)委會(huì)紛紛將目光聚焦在了陳久華身上,大膽創(chuàng)新,開始探索“承包制下的業(yè)委會(huì)自治”模式,即業(yè)委會(huì)委托個(gè)人管理小區(qū),自負(fù)盈虧。
這一想法得到了業(yè)主們的支持。2019年在社區(qū)和街道派出所的見證下,業(yè)委會(huì)與陳久華簽訂了物業(yè)承包合同。
“服務(wù)一如既往,小區(qū)里還加裝了門禁系統(tǒng)、新建了停車位、加強(qiáng)停車管理等?!比斡拙f,小區(qū)環(huán)境干凈整潔,管理規(guī)范有序,業(yè)主們居住舒心、順心。
去年,小區(qū)物業(yè)費(fèi)由每月每平方米0.4元上漲至0.6元。業(yè)主們不但不反對(duì),都說“這物業(yè)費(fèi)交得值?!?/p>
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