日前，湘潭城發(fā)集團黨委會專題傳達學(xué)習(xí)市委十三屆三次全會精神，就該集團貫徹落實“正作風、提精神、鼓士氣”專項整治行動作安排部署，引導(dǎo)激勵集團黨員干部弘揚“三牛四干”精神，干出城發(fā)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新未來。

守牢干的初心。會議提出，城發(fā)集團要堅決做到始終堅持“國企姓黨、黨要管黨”的政治站位，堅決做到對標對表中央、省委、市委精神，增強斗爭本領(lǐng)，勇于自我革命，強力應(yīng)對債務(wù)化解、招商引資、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大風險和阻力挑戰(zhàn)，不折不扣地確保上級各項決策在城發(fā)集團落地生根。

把準干的方向。2022年，城發(fā)集團黨委明確了“轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、賦能”三大方向。一是聚焦轉(zhuǎn)型升級，牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的市場化思維，嚴格按照“兩條線三回歸”和財政開工核準制原則，做實礦山開發(fā)、特許經(jīng)營、規(guī)劃設(shè)計等項目。二是聚焦提質(zhì)增效，主動融入“四區(qū)一地一圈一強”戰(zhàn)略布局，緊扣湘江新區(qū)九華新片區(qū)建設(shè)，加大碧泉湖萬樓片區(qū)招商引資力度，提升片區(qū)品質(zhì)；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，每個子集團探索1-2個“專精特新”產(chǎn)業(yè)；通過直接處置、租賃等模式盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是聚焦改革賦能，加快推進改革攻堅步伐，縱深推進勞動、人事、分配三項制度為核心的國企改革。馳而不息推進“清廉城發(fā)”建設(shè)，全力打造風清氣正的良好氛圍。

突出干的重點。城發(fā)集團將重點實施“瘦身、止損、造血”三大行動：繼續(xù)推進集團人員、機構(gòu)優(yōu)化精簡和債務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；繼續(xù)加大降本降息，嚴格項目預(yù)算審計，加快已實施完工項目建管分離，統(tǒng)貸資金撥離，策劃包裝項目積極爭資爭項；同時，進一步嚴格按程序?qū)ν顿Y一直虧損、扭虧無望的項目，進行終止清算；對經(jīng)批準掃尾的“調(diào)停緩”項目，在確保整體政策情況下進一步優(yōu)化設(shè)計，核減工程量和工程投資；加快集團按市場經(jīng)濟規(guī)律轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦主業(yè)主責，突出效率優(yōu)先。