“蓮城改革進(jìn)行時(shí)”湘潭市優(yōu)秀改革案例剖析④

從連年巨虧，在破產(chǎn)邊緣掙扎，到革新突破，開啟艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”，再到去年?duì)I收突破28億元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1個(gè)億，且看——

中冶湘重突圍記

湘潭日?qǐng)?bào)社全媒體記者 陳靜

3月16日早上6時(shí)30分，中冶京誠(chéng)（湘潭）重工設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中冶湘重”）總經(jīng)理魯春平趕早來到盤龍山莊大酒店等候，準(zhǔn)備送東方鍋爐的領(lǐng)導(dǎo)。東方鍋爐是湘鋼的大客戶，買湘鋼的鋼板，中冶湘重可以合作鋼板深加工。

“不趕早就會(huì)落后啊?！濒敶浩较肫鹆昵暗耐惶?，湘鋼派他和另外兩名高管到中冶湘重時(shí)，這家由中冶京誠(chéng)和湘鋼聯(lián)手打造的國(guó)有股份制企業(yè)正處于破產(chǎn)的邊緣，工人發(fā)不出工資，銀行催著還貸……

是破產(chǎn)清算，還是力挽狂瀾？受命于“危難”之際的魯春平選擇了后者?！捌髽I(yè)以?shī)^斗者為本，事業(yè)是闖出來、創(chuàng)出來、干出來的！”

闖

其實(shí)，中冶湘重最初的發(fā)展前景是美好的。

中冶湘重成立于2007年。2011年，依據(jù)國(guó)內(nèi)外大型礦山的開采需求，公司重點(diǎn)發(fā)展重型礦山設(shè)備，自主研發(fā)制造了200-400噸MCC系列礦用自卸車。其中，MCC400礦用自卸車成為全球最大的礦山裝備，登上央視新聞，一時(shí)風(fēng)光無兩。

可謂，“成也蕭何，敗也蕭何”。發(fā)展重型礦山裝備，研發(fā)投入巨大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，而市場(chǎng)上多以租車為主。當(dāng)時(shí)中冶湘重把所有的投入全部“押”在這臺(tái)車上，還沒等到市場(chǎng)回報(bào)，2013年，企業(yè)賬上就沒錢了。接下來是業(yè)務(wù)量持續(xù)下滑，外部市場(chǎng)幾乎“全軍覆沒”，企業(yè)連年巨虧，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)120%。

2015年3月16日，魯春平等被湘鋼派駐企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)清算。

這么好一個(gè)企業(yè)，魯春平心有不甘，決心要“闖”出一片天地。

“越是艱難越向前！”沒業(yè)務(wù)、沒訂單，那就勇闖市場(chǎng)，一個(gè)個(gè)接訂單，從200萬元開始，到500萬，再到1000萬。從那時(shí)候開始，魯春平養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，早上7點(diǎn)第一個(gè)到公司。這幾年，企業(yè)員工養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，大年初三就上班。因?yàn)椋悔s早就會(huì)落后。

這股“闖”勁在銷售團(tuán)隊(duì)身上更是體現(xiàn)得淋漓盡致。去年7月鄭州發(fā)生特大暴雨災(zāi)害，企業(yè)銷售人員正在鄭州開拓業(yè)務(wù)，面臨疫情和災(zāi)情的雙重考驗(yàn)?！爱?dāng)時(shí)正和鄭煤機(jī)、中鐵裝備接洽，訂單沒接到，怎么能回潭？”銷售部長(zhǎng)唐勝?gòu)?qiáng)說，當(dāng)時(shí)酒店都不接待客人了，他們就睡在外面的一個(gè)樓頂。一不怕苦，二不怕累，三舍得鉆。最終，他們接到中鐵裝備1400萬/月的訂單量，鄭煤機(jī)意向訂單3000噸/月小型鋼構(gòu)。

經(jīng)過全體員工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，2018年4月，企業(yè)終于扭虧為盈，全年盈利400余萬元，2019年盈利1800余萬元，2020年4000余萬元，2021年1個(gè)億，實(shí)現(xiàn)了年年倍增。

創(chuàng)

“二次創(chuàng)業(yè)”，百?gòu)U待興，困難如此之多，急需革故鼎新。

設(shè)備能力不足，人員技能差，工藝轉(zhuǎn)化緩慢，嚴(yán)重影響新訂單的生產(chǎn)制造。怎么辦？公司經(jīng)理層徹底打破“等、靠、要”思想，分析訂單特征，推行項(xiàng)目制改革，以項(xiàng)目為單元進(jìn)行生產(chǎn)組織，變革傳統(tǒng)的工序管理生產(chǎn)方式。

今年3月，企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目22個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)總經(jīng)理聘任。企業(yè)每月對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、交貨日期、項(xiàng)目核算進(jìn)行公示，以期實(shí)現(xiàn)制造利潤(rùn)最大、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、生產(chǎn)效率最高。項(xiàng)目制的推行激勵(lì)了項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的工作激情，他們主動(dòng)扎根現(xiàn)場(chǎng)，自覺加班搶工期、保市場(chǎng)，企業(yè)整體產(chǎn)量月月破紀(jì)錄，利潤(rùn)月月創(chuàng)新高。

在推行項(xiàng)目制之后，面對(duì)項(xiàng)目成本無法歸集問題，2020年企業(yè)對(duì)T100（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）、MES（下料排版軟件）、sigma（統(tǒng)計(jì)學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差）、無人計(jì)量和釘釘OA五大信息軟件進(jìn)行了平臺(tái)集成。今年4月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目線上線下聯(lián)動(dòng)。

“平臺(tái)集成后，可實(shí)現(xiàn)物料掃碼出入庫(kù)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)核算提升效率50%以上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整板領(lǐng)料，庫(kù)房物料管理更加及時(shí)有效?！惫究偨?jīng)辦主任胡海濤介紹，項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、實(shí)際成本將貫穿項(xiàng)目產(chǎn)、供、銷全流程，更直觀體現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)、發(fā)貨、成本、利潤(rùn)等情況。

逢山開路，遇水搭橋。“二次創(chuàng)業(yè)”的每一步，都需要改革創(chuàng)新鋪路。公司發(fā)生巨大變化的深層次原因，關(guān)鍵在一個(gè)“新”字。

為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，公司對(duì)傳統(tǒng)按圖生產(chǎn)模式做了改革?！耙欢ㄒ凶约旱漠a(chǎn)品才能深入開拓市場(chǎng)。”在生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)人員極度緊張的情況下，公司毅然成立了新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。9個(gè)月時(shí)間成功研制無人駕駛電力機(jī)車。

憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司在水鋼、韶鋼、鄂鋼等鋼廠開發(fā)了利潤(rùn)可觀的新業(yè)務(wù)；通過工藝技術(shù)革新，成功開發(fā)了三一、中聯(lián)、中鐵建、中車四家世界500強(qiáng)客戶，成為中鐵建“金牌供應(yīng)商”；與華菱資源合作，承接了按澳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的FMG批量業(yè)務(wù)，非標(biāo)鋼構(gòu)成功走出國(guó)門……外部訂單從每年幾百萬元逐步增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的4億元以上。每月通過滿負(fù)荷訂單來拉動(dòng)生產(chǎn)的高效運(yùn)行。

干

在中冶湘重，大家說得最多的字是“干”。這個(gè)訂單干下來了嗎？這個(gè)月干了多少項(xiàng)目？……干，關(guān)鍵在人。

人才有多強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就有多強(qiáng)。在危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，公司對(duì)管理人員的崗位任職做了改革，壓減管理人員20余名全部充實(shí)到一線操作崗位。針對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，公司大力推進(jìn)導(dǎo)師帶徒改革，對(duì)新進(jìn)實(shí)習(xí)生及大學(xué)生均一對(duì)一簽訂了師徒協(xié)議。師傅對(duì)徒弟的實(shí)操技能，每周進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并在新員工群公布，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

新進(jìn)員工快速成長(zhǎng)。宋鵬程2020年7月從湖南工程學(xué)院畢業(yè)，在優(yōu)秀師傅的帶領(lǐng)下，憑借自身聰明肯干，2021年8月便提拔為車間副主任。其他新進(jìn)技術(shù)人員一年之內(nèi)也可以獨(dú)立承擔(dān)起項(xiàng)目的整體工藝策劃重任。

2020年11月，公司成立績(jī)效改革小組，利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)全公司所有工序及崗位的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行徹底調(diào)研，制定了2021年?duì)縿?dòng)公司根基的績(jī)效改革方案。公司所有崗位的績(jī)效全部實(shí)現(xiàn)了量化指標(biāo)的衡量，車間看板實(shí)現(xiàn)了崗位員工日工資的公示，崗位創(chuàng)效能力倍增。此舉還吸引了公司上游客戶中鐵建人力資源部帶隊(duì)學(xué)習(xí)交流。

如今，中冶湘重已經(jīng)鳳凰涅槃，步入良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)效益呈躍式發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入從2020年的12.9億元提升到了2021年的28.4億元，利潤(rùn)從2020年的4315萬元提升到了2021年的1億元，人均產(chǎn)值由2020年的160萬元增長(zhǎng)到了2021年的240萬元，納稅金額提升到了目前的2.2億元，成為湘潭經(jīng)開區(qū)的納稅大戶。公司的改革工作2021年評(píng)為湘潭市優(yōu)秀改革案例。