生鮮是一個從古至今都存在的行業(yè),而社區(qū)生鮮店和連鎖生鮮超市都是升級后的形態(tài),主要是代替?zhèn)鹘y(tǒng)菜市場和大型的綜合商超;對銷售形勢和供應(yīng)渠道新的整合方式,得以滿足消費者新的需求:方便、快捷的同時,食品的衛(wèi)生和健康和商家的服務(wù)也是十分重要的。
對食品、生鮮電商零售而言,疫情爆發(fā)后,超市、菜場開放時間縮短,小區(qū)嚴控出入,人們對出入公眾場合心存畏懼,這些在短期內(nèi)促使新零售電商迅速發(fā)展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費習慣的改變,給生鮮電商行業(yè)帶來長期深遠的影響,在日常消費中的滲透率大幅提升。
疫情突顯剛需優(yōu)勢,營收延續(xù)雙位數(shù)增長
今年1-4 月全國重點流通企業(yè)中超市業(yè)態(tài)累計同比增長0.6%,其中三、四月分別有 3.6%/3.4%的增長,遠好于零售整體水平。
超市業(yè)態(tài)本身以銷售必選消費品為主,產(chǎn)品相對剛需受外界不確定因素影響較小,同時疫情刺激消費者加大對必選消費品的囤積,“宅”家做飯的生活方式將在一定程度在利好超市板塊生鮮業(yè)務(wù),對于超市的同店增長,以及到家業(yè)態(tài)的發(fā)展有著較為明顯的推動作用。
此外,CPI 的持續(xù)上漲也對超市基本面有一定推動作用。2019 年中旬以來,CPI呈現(xiàn)快速上漲的趨勢,其中食品類 CPI 高速上漲,2019 年 8 月以來,食品類CPI 當月同比保持在 10%及 10%以上。
具體來看,2019 年中旬以來,受非洲豬瘟影響,豬價快速上漲,成為本輪 CPI 上漲的主要推動力,而進入 2020年,疫情的爆發(fā)繼續(xù)催化了 CPI 的上漲。
而在CPI 上行期間,由于超市對下游有較強的議價能力,超市可以將食品價格的提升轉(zhuǎn)嫁給消費者,同時超市售賣的食品消費較為剛需,需求對價格的彈性小,銷量基本無變化。因此,CPI 上行有望提升同店銷售,提振營收。
未來仍看異地擴張,疫情凸顯龍頭供應(yīng)鏈優(yōu)勢
長期來看,龍頭超市的未來發(fā)展仍離不開異地擴張的持續(xù)推進,一方面自身持續(xù)開店拓張,另一方面外延并購也不斷推進。
從2019 年行業(yè)并購事件來看,既有蘇寧易購收購家樂福中國,物美收購麥德龍中國等大型并購事件,也有家家悅并購青島維克、受讓山東華潤萬家門店等較小并購的推進。
對于資本市場來說,相對而言,后者可以獲得更好的盈利穩(wěn)健增長預(yù)期;從消費趨勢來看,公司的立體化門店布局也契合便利性消費趨勢。
長期來看,深耕供應(yīng)鏈是超市龍頭異地擴張后實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。
首先,供應(yīng)鏈水平的提升幫助優(yōu)化產(chǎn)品力,帶來客戶消費習慣及復(fù)購水平提升。
供應(yīng)鏈水平的高低決定了企業(yè)能否持續(xù)的向消費者輸出穩(wěn)定高品質(zhì)產(chǎn)品,有利于提升消費者粘性,對于吸引客流有著長期的作用。
而生鮮產(chǎn)品的越來越非標化對于經(jīng)營企業(yè)的倉儲物流、購銷策略提出了更大難題,反映到結(jié)果上,就會產(chǎn)生旺盛且不斷升級的消費需求與高品質(zhì)商品供給不穩(wěn)定之間的矛盾,這一定程度上將倒逼企業(yè)加強供應(yīng)鏈投入。
其次,供應(yīng)鏈水平的提升優(yōu)化企業(yè)盈利能力。生鮮產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)??臻g巨大,但毛利普遍低于20%,成本高企成為其身處其中的企業(yè)所共同面臨的發(fā)展核心障礙。
降低采購成本,降低損耗率,優(yōu)化流程,提高配送等方面帶來運營效率的提升,最終達到提升企業(yè)盈利能力的效果。
生鮮電商滲透率得到提升,三四線擴張超市龍頭存機遇
突如其來的“新冠”疫情使得線下零售近乎停擺,生鮮電商行業(yè)“疫”外崛起,用戶的線上消費習慣有望得到培養(yǎng),生鮮電商平臺也看到了提升滲透率的契機。
國信證券分析師認為,未來隨著“宅經(jīng)濟”的發(fā)展、Z 世代消費能力的增強、生鮮消費的高頻化、少量化趨勢及物流配送體系的完善,生鮮電商行業(yè)仍有望保持快速增長的勢頭,在整個生鮮行業(yè)的滲透率將進一步提升。
公司發(fā)展情況:疫情期間普遍受益,龍頭表現(xiàn)較優(yōu)
總結(jié)來看,超市企業(yè)普遍受益于疫情期間必選堅挺表現(xiàn)和CPI 高位運行,營收增速表現(xiàn)靚麗。
營收方面,20年 Q1 家家悅、永輝超市和紅旗連鎖的增速排名前三,營收分別同比增長 38.96%/31.57%/23.96%。
永輝超市:全國生鮮商超龍頭,生鮮供應(yīng)鏈管理能力領(lǐng)先。20年 Q1 實現(xiàn)營收292.57 億元(+31.57%),歸母凈利潤 15.68 億元(+39.47%),疫情下公司優(yōu)勢突顯。
長期來看,公司作為全國商超龍頭,生鮮零售的優(yōu)異代表,在采購渠道、倉儲物流、門店運營等方面具備領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,有望通過持續(xù)快速的全國擴張,實現(xiàn)市場份額進一步提升。
家家悅:膠東地區(qū)生鮮龍頭企業(yè)。公司作為膠東地區(qū)生鮮龍頭,通過內(nèi)生外延保持優(yōu)異的成長性。
國信證券分析師預(yù)計一方面受益于疫情期間超市生鮮等民生產(chǎn)品需求加大,而公司前期優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈布局也提供了保障下,另一方面公司拓店加速,Q1 新增門店 45 家,包括納入合并的淮北樂新商貿(mào)門店 31 家。
紅旗連鎖:公司近年來通過“商品+服務(wù)”的經(jīng)營策略,與大型超市實現(xiàn)差異化競爭。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月22日。2010年6月9日,整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司,注冊資本達13.6億元。
公司已發(fā)展成為“云平臺大數(shù)據(jù)+商品+社區(qū)服務(wù)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代科技連鎖企業(yè),是中國A股市場便利連鎖超市上市公司(股票代碼002697)。
公司在此次疫情期間堅持做到不關(guān)門、不斷貨,且在入駐第三方平臺基礎(chǔ)上,開設(shè)“紅旗到家”平臺,促進線上線下互補,因此預(yù)計受此次疫情影響有限。
綜合來看公司今明兩年預(yù)計仍將加速展店并推動原有店鋪升級,在內(nèi)生外延共振下實現(xiàn)加速發(fā)展。
步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長王填說,疫情以后,社區(qū)商業(yè)一定會形成一個新的發(fā)展機會,人們將會在十五分鐘的生活圈里習慣或者形成一個更加緊密、更加密切的社區(qū)商業(yè)發(fā)展。
在他看來,在社區(qū)里,可能有三種業(yè)態(tài)會成為主流:一個是上面提到的以生鮮為主導(dǎo)的社區(qū)超市,還包括一些社區(qū)便利店。
還有一個是,十五分鐘生活圈一般會有三萬到五萬平米的社區(qū)鄰里中心。包括超市,教育培訓(xùn)、生活類服務(wù)和餐飲等。
步步高正在著手將一些大賣場改造成社區(qū)中心。而盒馬也在去年底在深圳開了一家線上線下一體化的社區(qū)中心“盒馬里”。
最后,是到家業(yè)務(wù),既包括美團等社區(qū)團購,也包括O2O業(yè)務(wù)。比如叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、美團買菜等前置倉業(yè)態(tài)、。
社區(qū)成為零售熱土,無論是傳統(tǒng)零售巨頭、還是新零售電商,正在以各種路徑和方式進入這個市場掘金,或升級改造,或圈地造勢。但社區(qū)的零售戰(zhàn)爭,才剛剛開始,每個玩家要做的功課還有很多。(記者 莊帥)
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