醞釀兩個月后，58私有化的消息正式塵埃落定。

6月16日，58同城發(fā)布公告，與Quantum Bloom Group Ltd.簽訂合并協議。根據協議，買方投資財團將以每股普通股28美元購買58所有已經發(fā)行股票，預估的總交易額為87億美元(約合617億元)。

就在兩個月前，58自爆收到攜程關聯機構要約，這被外界解讀為58將被并入鷗翎版圖。值得一提的是，就在此前一個月，58剛剛發(fā)布2019年財報。財報顯示，2019年全年58營收均呈現營收放緩的疲態(tài)。

2005年創(chuàng)辦，2013年上市，2015年收購趕集，創(chuàng)立前十年的時間里，58一路高開，成為PC互聯時代的獨角獸。但正如姚勁波自己總結，“與趕集斗了那么多年，將其收購后一瞬間感覺失去了對手。”也正是在那段時間，58開始錯失更重要的第二波浪潮—移動互聯網。

自此后，姚勁波固守流量思維，堅持信息平臺的執(zhí)念讓58成為虛假信息的泛濫地，相繼失守招聘、房產信息服務兩大核心領域。

而58的境遇，也折射出pc時代的獨角獸的窘境：如何跨越移動互聯時代，擁有更強的變現能力?

87億美元賣身

根據協議，58將以87億美元賣身。而此次的財團，則是由華平投資牽頭，聯合General Atlantic、鷗翎投資和58同城董事長兼CEO姚勁波。而在交易方式上，有媒體報道買方投資財團計劃以股權和債務融資結合的形式.

在價格上，與4月1日也就是58公告收到私有化要約之前一個交易日相比，此次收購價格為28美元，溢價達19.9%。

“溢價說明資本看好。”一位T姓行業(yè)人士向鋅財經表示。

而私有化之后，58將以何種方式回歸A股，正是大眾所關心的。驚人的巧合是，就在58被曝出簽署私有化協議的6月15日，恰好是創(chuàng)業(yè)板注冊制開始正式開始受理業(yè)務，開門迎客的日子。

必須強調的是，若此次58私有化最終成功，將成為繼360之后在美上市的中國企業(yè)私有化最大宗的(案例)，也會是今年私有化金額最高的中概股企業(yè)。2016年7月15日，奇虎 360 科技宣布私有化交易完成，最終敲定的金額為514.6億元，而此次58的私有化估值更是達到了617億元。

“回A股對標360破千億人民幣，理論上可行，但也要結合市場情況。若成功發(fā)行，其將在現有市值基礎上進一步增長67%”，上述T姓行業(yè)人士對鋅財經表示。

而就在58正式公告私有化協議的當天(美國時間6月15日)，其股票大漲9.55%至54.58美元。

PC巨頭的沒落

退市的背后，是崛起于PC互聯網時代的58，在移動互聯時代逐步掉隊的窘境。時至今日，58同城除了那個被人詬病類目繁多、信息虛假的網站，再也沒有拿的出手的產品。

2005年，中國互聯網發(fā)生了三件影響深遠的大事。第一件是雅虎10億美元換取了阿里40%的股份，為后者日后在國內擊敗ebay提供了資金基礎;第二件是搜索引擎巨頭百度在納斯達克上市;而第三件就是姚勁波在北京創(chuàng)立了58。

房產、招聘是58自誕生起的兩大核心業(yè)務。Analysys易觀發(fā)布的《中國互聯網招聘市場季度監(jiān)測報告2019年第2季度》顯示，中國互聯網招聘市場中，58同城招聘占有率達到37.6%，排名第一。

而平臺業(yè)務的邏輯在于，專業(yè)信息的越多，也意味著更多的用戶會被聚攏。換句話說，借助58的平臺優(yōu)勢，讓所有的用戶聚合在一起，再以此為基礎延伸去做垂直的項目，本就是一門天然的好生意。

高光時刻是在15年。在20多個小時的談判后，姚勁波終于將趕集收歸麾下，自此在 本地生活領域再無敵手。一組讓姚勁波竊喜的數字是，流血合并后58的市場份額驟增至81.6%。

但此刻，移動互聯的浪潮早已悄悄襲來。

最明細的例子是，2013年7月，互聯網招聘網站拉勾正式上線，并且在一年內連續(xù)拿下3輪融資，估值暴漲至1.5億美金，這代表著移動互聯精耕細作時代的來臨。此后的三、四年時間里，垂直招聘、社交招聘相繼蠶食58的市場。而從2018年起，獨立設備迎來快速增長。僅2018年1月增速便高達70.3%。再反觀58同城，用戶增長乏力已是不爭的事實。

同時，虛假泛濫的信息也正在一次次割裂58與用戶的關系。僅2018年，58因為虛假房源信息，被有關部門約談不下十次。

更重要的是，58賴以為生的流量正在見底。QuestMobile2019年8月披露的數據顯示，中國移動互聯網用戶增速已跌破2%，規(guī)模已達11.3億。

2018年，58的付費訂閱用戶同比增長只有4.4%，增長速度降至歷史最低水平。同樣的，在營收方面，2019年連續(xù)的四個財季，其營收在連續(xù)放緩已是不爭的事實。

互聯網的前浪們

如今58的私有化遭遇，正折射出一個極為諷刺的現實：”互聯網前浪們”該何去何從?

“58的退市其實很有代表性，就是在PC互聯起來的這波互聯網企業(yè)，正在面對一個跨時代的難題，那就是移動互聯網時代的獨角獸顯然擁有更強的變現能力，他們是真正的后浪。”上述T姓行業(yè)人士表示。

從PC時代對流量的野蠻收割，到錯失移動互聯時代對用戶的精耕細作，互聯網“前浪們”單純的流量思維，已經不再奏效。

如今的移動互聯，旁支斜出。任何一個垂直的領域，都極有可能造就一個新興的萬億市場。以買菜這件小事，就誕生出了到店到家、前置倉以及社區(qū)團購三種模式，資本瘋狂涌入的背后，更是生鮮市場5萬億的藍海市場。

從上市到私有化，暌違7年，58的軌跡終究只是互聯網前浪們的一個小小縮影。(作者 陳凱樂)