8月22日成立的新滬商醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟，預(yù)示著滬上醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了新起點。

2020年，一場突如其來的新冠疫情促使國家開始加大在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入，醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)迎來新一輪的變革和發(fā)展機遇。

21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到，今年作為上海市出臺促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案的收官之年，在經(jīng)濟發(fā)展由外循環(huán)轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)以及醫(yī)療改革漸次深入的大背景，一個整合行業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺的成立有其特殊的意義。

人才和信用是社會辦醫(yī)的痛點

據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，截至2019年底，全國共有醫(yī)院34354個。其中，公立醫(yī)院11930個，民營醫(yī)院22424個，民營醫(yī)院占比65%。但從診療人次來看，民營醫(yī)院在去年的診療人數(shù)為5.7億人次，僅占醫(yī)院總數(shù)的14.8%。

那么，在醫(yī)改大背景之下，民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的突破之路在哪里呢?

東方華康醫(yī)療管理有限公司董事、總經(jīng)理李愛川認為，民營醫(yī)院發(fā)展面臨幾大痛點：首先是技術(shù)和人才，中國的醫(yī)療人才和資源集中在公立醫(yī)院，雖然政府已經(jīng)允許醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，但真正從公立三甲醫(yī)院出來支持社會辦醫(yī)的少之又少;其次，部分民營醫(yī)院之前的不誠信行為給政府和百姓留下了不好的印象，從而阻礙著民營醫(yī)院的發(fā)展。

對此，李愛川建議，民營醫(yī)院可以通過上市的方式增加自己的規(guī)范性和透明度，從而增強公眾對民營醫(yī)院的信任感。

冬雷腦科醫(yī)生集團創(chuàng)始人、上海冬雷腦科醫(yī)院院長宋冬雷也表達了相同的觀點。

“民營醫(yī)院要發(fā)展，難的是儲備專家隊伍。”宋冬雷還提出，地區(qū)醫(yī)保對接的不暢和商業(yè)保險對民營醫(yī)院的不認可也會對民營醫(yī)院發(fā)展構(gòu)成阻礙。他表示，醫(yī)保是居民支付醫(yī)療費時最先考慮的方式，但部分居民在民營醫(yī)院看病，回去卻不能用當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保報銷。另外，只有極少數(shù)的商業(yè)保險公司能夠認可民營醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)保、商保等支付領(lǐng)域?qū)γ褶k醫(yī)院的開放是亟待解決的問題。

“醫(yī)藥行業(yè)是一個投入高、回報周期長、一旦做起來回報比較穩(wěn)定的行業(yè)。”宋冬雷建議，投資者應(yīng)該保持耐心和合理的投資預(yù)期。

創(chuàng)新藥占比有望超過50%

隨著藥品集采的深入進行，國內(nèi)仿制藥市場已經(jīng)由銷售驅(qū)動轉(zhuǎn)向成本驅(qū)動和市場準(zhǔn)入驅(qū)動。仿制藥的行業(yè)門檻進一步提高，市場集中度有所提升。在此背景下，國內(nèi)的創(chuàng)新藥市場迎來新的發(fā)展機遇。

但國內(nèi)創(chuàng)新藥市場正在處于“最好的時代”也是“最壞的時代”。

“一個創(chuàng)新藥從靶點的鑒別到臨床研究和上市后的研究，整個過程需要十年左右的時間，資金投入往往以億計，且其成功率小于1%。”澤璟制藥董事長盛澤林認為，創(chuàng)新藥的研發(fā)是一個高風(fēng)險、高投入的漫長歷程，但可以給社會和患者帶來巨大的益處。

盛澤林總結(jié)表示，國內(nèi)創(chuàng)新藥的研發(fā)商業(yè)模式非常多樣化——有“大公司做法”，有“小型創(chuàng)新企業(yè)做法”，還有資本加上技術(shù)引進的方法。

“國內(nèi)大型藥廠利用已有的資源，可以快速地引進、并購和自主研發(fā)新藥，快速保持他們的市場地位。”但盛澤林認為，現(xiàn)在創(chuàng)新藥最主要的力量是小型的創(chuàng)新企業(yè)，這些企業(yè)有更好的技術(shù)、更先進的思想和差異化的產(chǎn)品。

盛澤林表示，中國未來的醫(yī)藥市場，50%以上會逐漸轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新藥，形成一個非常重要的趨勢。

“我國(創(chuàng)新藥)占比只有21%，意味著我們大有潛力。”復(fù)星醫(yī)藥聯(lián)席董事長姚方同樣認為，未來中國市場創(chuàng)新藥、原研藥的銷售占比將會有所提升，企業(yè)會逐步聚焦到創(chuàng)新藥生產(chǎn)研發(fā)，在這個過程中創(chuàng)新藥占比從21%提升到50%也是相當(dāng)可觀。

“內(nèi)核+外圈”的產(chǎn)業(yè)聚力模式

改革開放以來，國內(nèi)居民的人均可支配收入迅速增長，另一方面，人口老齡化和慢性病發(fā)病率的增加使得醫(yī)藥大健康領(lǐng)域面臨前所未有的發(fā)展機遇。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《健康中國2030規(guī)劃綱要》明確將發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)作為健康中國建設(shè)的五大任務(wù)之一，并提出到2030年市場規(guī)模將超16萬億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。

此次成立的新滬商醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟提出，以“內(nèi)核+外圈”的聚力模式打造醫(yī)療大健康企業(yè)賦能平臺。“內(nèi)核”以聯(lián)盟主席、名譽主席為聚力點，匯集了來自醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家和行業(yè)細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物;“外圈”則整合了對國家政策、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢有著深刻洞察的專家智庫。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到，聯(lián)盟圍繞資源賦能、學(xué)習(xí)賦能、資本賦能三個方面，深度鏈接企業(yè)、資本、醫(yī)院、科研機構(gòu)、專家智庫，為產(chǎn)業(yè)上下游搭建資源匹配平臺，助推行業(yè)未來。

“我們將致力于幫助醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)打造生態(tài)圈，擴展他們的產(chǎn)業(yè)版圖，給中小企業(yè)提供資源，助力他們快速的發(fā)展，幫助投資機構(gòu)找到優(yōu)質(zhì)的項目，幫助好的醫(yī)藥健康項目找到合適的投資，把他們有機地匹配起來。” 談到聯(lián)盟成立的意義，聯(lián)盟主席、1藥網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長于剛?cè)绱吮硎荆岢雎?lián)盟將以平臺的方式為大健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)上下游賦能，尤其是依托頭部企業(yè)和資本的力量，幫助創(chuàng)業(yè)者獲取資源、知識、資本。

“這是一個永遠陽光、永不落日的一個產(chǎn)業(yè)。十年以后，這個產(chǎn)業(yè)將超過房地產(chǎn)，將超過汽車產(chǎn)業(yè)，成為中國的最大產(chǎn)業(yè)。”談到醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景時，于剛?cè)缡潜硎觥?/p>