2020年上海國際電影節(jié)作為國內(nèi)電影行業(yè)復(fù)工后的第一個展會備受關(guān)注，但由于疫情原因，本屆上海電影節(jié)嚴(yán)格控制現(xiàn)場人數(shù)，采取線上線下結(jié)合的方式舉辦。

本屆上海國際電影節(jié)開幕論壇已于7月25日上午舉行，并在當(dāng)日晚上以錄播形式播出，該論壇探討面對新冠肺炎疫情帶來的影響，電影產(chǎn)業(yè)如何積極有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

記者注意到，在7月16日國家電影局發(fā)布有序推進(jìn)電影院恢復(fù)開放通知后，全國各地的影院在逐漸開業(yè)，目前票房數(shù)據(jù)在逐步恢復(fù)。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，7月24日全國票房為2200萬元，共開7.8萬場。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷對此指出，這個數(shù)字大概是中國電影整個市場的1/6的場次，實(shí)現(xiàn)了日常大概1/5的票房。同時(shí)，在他看來，如果這個周末新片能夠發(fā)揮對票房的帶動作用，那將會極大恢復(fù)影院開業(yè)的信心。

疫情期間如何推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

影院在長達(dá)180天的停擺后，電影行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿綐O大影響。

影院復(fù)工后，首批30多部復(fù)映片以公益放映的形式進(jìn)行。

中國電影股份有限公司副董事長、總經(jīng)理，華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司董事長傅若清在該論壇上透露，在7月12日左右得知影院可能在7月20日復(fù)工后，中影和華夏在那時(shí)便開始了35部電影的大量的拷貝和復(fù)制工作，并進(jìn)行了全國各個影院的硬盤發(fā)放的準(zhǔn)備以及密鑰的配置。“作為發(fā)行方，影片的復(fù)映工作需要大量的工作配合出品方，特別是第一階段第一期有30多部影片的公益放映，也就是說將票房讓利給影院的這種放映，要做很多細(xì)致的工作。”

同時(shí)中影和華夏投入了1億元推出觀影券，向醫(yī)務(wù)工作者、高考中考的學(xué)子進(jìn)行回饋。

光線傳媒董事長王長田則指出，在過去一段時(shí)間，他們重新梳理了正在進(jìn)行中的大概六七十個項(xiàng)目，這些項(xiàng)目全面提高了標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本的進(jìn)一步考量，并且重新打磨劇本，甚至推翻劇本。

此外，光線對旗下投資和合作的中小企業(yè)進(jìn)行幫扶，有的是派出主要的管理者去這些公司工作，有的則是派出編劇和項(xiàng)目管理人員去發(fā)展項(xiàng)目，并幫助解決資金問題。

影院在疫情期間房租成為壓在經(jīng)營者身上的最大壓力，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬表示，他最近一段時(shí)間都在奔波于各大業(yè)主、老板之間談影院降租問題。“目前我感覺還是得到了業(yè)主方的同情和理解。比如說銀泰百貨、茂業(yè)百貨、中糧大悅城、龍湖地產(chǎn)等都給予博納的影院疫情期間全免的支持，我特別感動。這就是企業(yè)家?guī)推髽I(yè)家，也代表了中國經(jīng)濟(jì)的韌勁。越是困難的時(shí)候，大家越要聯(lián)起手來，共克時(shí)艱。”

線下發(fā)行VS網(wǎng)絡(luò)發(fā)行

此外，疫情發(fā)生以來至今，整個電影行業(yè)在發(fā)生變化，包括《囧媽》《征途》等數(shù)部院線電影直接登陸流媒體，嘗試院線電影線上發(fā)行的模式。而國際上，傳統(tǒng)影視巨頭也紛紛成立流媒體部分，一些新興的流媒體企業(yè)比如HBO等平臺在線上發(fā)行方面展現(xiàn)出越來越大的話語權(quán)。

同時(shí)，論壇上有嘉賓指出，疫情會加速整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。上海電影(集團(tuán))有限公司董事長王健兒表示，疫情之后，線下的重資產(chǎn)影院、影視基地、主題樂園等會加大兼并收購重組的力度，線下的業(yè)務(wù)也會加速和線上的渠道及流媒體的整合置換。

線上發(fā)行對影院的沖擊這一話題在疫情期間被頻頻探討，但顯然，傳統(tǒng)電影企業(yè)新興的網(wǎng)絡(luò)平臺之間明顯呈現(xiàn)出不同的觀點(diǎn)。

騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在論壇上指出，新的科技和內(nèi)容的結(jié)合將會帶來新的體驗(yàn)，這在未來會是一個常態(tài)。他認(rèn)為在這種常態(tài)的沖擊下，如果不思進(jìn)取，還是停留在低水平同質(zhì)化的內(nèi)容的重復(fù)和競爭，即便不被流媒體所淘汰，也一定會被其他新的內(nèi)容和科技的手段所取代。電影行業(yè)應(yīng)該更主動地應(yīng)用和探索現(xiàn)代科技和電影藝術(shù)結(jié)合的方式進(jìn)行創(chuàng)新。

傅若清認(rèn)為，影院在觀影時(shí)承載了社交屬性，這是電影和其他視聽產(chǎn)品相比所具有的差異化屬性。因此，他認(rèn)為影院一定要拿得出觀眾不在家里看電影或者其他內(nèi)容的東西，即提高放映環(huán)境和放映質(zhì)量。他表示，他們在經(jīng)常進(jìn)行影片拷貝時(shí)看到的畫面，相比觀眾在影院最終看到的畫面差距很大，基于此，中影和華夏也一直致力于在未來強(qiáng)化電影院差異化屬性和高品質(zhì)的沉浸式觀影體驗(yàn)的工作。

李捷認(rèn)為，電影以后一定是走院線發(fā)行或者網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，這是毋庸置疑的，他以今年上海國際電影節(jié)的線上線下結(jié)合的舉辦方式為例，認(rèn)為這種模式今后在所有的展會上都會出現(xiàn)。“包括電影，既有線下的模式，也有線上的模式，未來真正能夠贏得用戶的是善用科技手段把線上線下融合在一起的企業(yè)，我們應(yīng)該掌握流媒體這樣的平臺和用戶規(guī)模。”李捷說道。

“電影院會消亡嗎”這個話題由來已久。王健兒則樂觀地指出，電影院在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都會好好地活著。“我的觀點(diǎn)在至少5年，可能更長時(shí)間，重大體量的電影還是離不開電影院，這是投資者的利益所決定的。”但他也認(rèn)為，應(yīng)該在院線發(fā)行和網(wǎng)路發(fā)行二者之間探索更多新的模式、新的業(yè)態(tài)，來更好地讓投資者有回報(bào)。

于冬坦言，他仍然是一個院線電影的堅(jiān)持者和堅(jiān)守者。他認(rèn)為，越是在線下影院面臨困難時(shí)，越要在內(nèi)容端加大創(chuàng)作。

此前，記者查閱國家新聞出版廣電總局網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，目前電影備案公示數(shù)量低于去年同期數(shù)量。于冬表示，目前業(yè)內(nèi)都想盡快恢復(fù)生產(chǎn)，目前的片源不算引進(jìn)片的情況下，大概有四五百部，這只能支撐到明年的三四月份，除了明年暑期會有一些建黨百年的影片出來，但是接下來的檔期會比較空。

因此他呼吁，應(yīng)該給創(chuàng)作者更多鼓勵，以恢復(fù)信心。“前不久說橫店開機(jī)劇組數(shù)量恢復(fù)挺快的，但大部分是拍攝期10天左右的網(wǎng)絡(luò)電影，我們真正的院線大電影現(xiàn)在開機(jī)量很低，所以現(xiàn)在我們要有這樣的底氣、這樣的信心——只要我們把電影做好，拍出好電影，不要管什么窗口期的問題，自然院線都會把市場給你，影院現(xiàn)在跟制片方一條心，片方出好片子，影院就會增加上座率，就有信心繼續(xù)開店。”于冬說道。

傅若清指出，疫情帶給大家非常大的壓力，特別是經(jīng)濟(jì)上的壓力。作為中影和華夏這樣的公司又幾乎依賴電影生存，電視劇、網(wǎng)劇等內(nèi)容的工作開展還是很少。所以在疫情期間，他們也在思考，未來除了線下影院的電影發(fā)行之外，還要大踏步地推進(jìn)線上電影的發(fā)行工作。“我們要差異化地和愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等流媒體平臺共同成長，然后來推動電影能夠深入到每一個觀眾，使得電影能夠保持它獨(dú)特的魅力。”（記者 馬秀嵐 張靖超 ）