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餐飲企業(yè)大規(guī)模關(guān)店并非個例 高速急剎如何重回正軌?

2021-11-08 16:18:55    來源:濟(jì)南時報    

近日,海底撈關(guān)店“急剎”的消息沖上熱搜。11月5日,海底撈發(fā)布公告稱,將于2021年12月31日前逐步關(guān)停300家左右經(jīng)營未達(dá)預(yù)期門店,其中部分門店將暫時休整、擇機(jī)重開,休整周期最長不超過兩年。新黃河記者探訪得知,濟(jì)南在營12門店均暫未接到關(guān)店通知,山東省內(nèi)濰坊、德州、東營等地部分門店已開始閉店休整。7日下午,海底撈方面回應(yīng)新黃河記者采訪表示,休停計(jì)劃逐步推進(jìn),目前還沒有具體名單,不同線級城市都可能會有。

濟(jì)南12家門店等餐現(xiàn)象普遍

濰坊等地已現(xiàn)閉店

6日晚間到7日凌晨,新黃河記者通過實(shí)地探訪和電話咨詢確認(rèn),濟(jì)南在營12家門店均處于正常營業(yè)狀態(tài),各店工作人員一致反映“暫時沒有接到關(guān)店通知”。其中連城國際店的一位店員表示“咱們家店的生意目前挺好”;泉城路店工作人員表示“我們家不關(guān),泉城路店是(濟(jì)南)第一個營業(yè)的,不關(guān)門的”;萬虹廣場店一店員提到,該店每天平均接待顧客200多桌。章丘區(qū)龍泉國際廣場店店員則告訴新黃河記者:“我們店生意還可以,翻臺率在3.1、3.2左右。”另外,還有工作人員稱濟(jì)南尚有正在籌備中的新開店面。

多數(shù)門店存在等餐情況。6日晚臨近9點(diǎn),就餐高峰期已過,除龍湖奧體天街店沒有等候就餐的顧客外,海底撈線上排號系統(tǒng)顯示其余11家門店均需等餐,只是各門店人流差異較大。20:47,連城廣場店共有44個待叫號,而一路之隔的濟(jì)南和諧廣場店,待叫號僅有5個。21:30,新黃河記者在和諧廣場店看到,外圍等餐區(qū)僅有1名顧客,美甲區(qū)有3位顧客,就餐區(qū)則場面熱鬧。

同時段,最為火爆的是悅立方店,已取未叫的排號有154個;融創(chuàng)茂店次之,為94個;另振華商廈店50個,泉城路店9個,萬虹廣場店8個,漢峪金谷店6個,明湖店4個,龍湖奧體天街店則為0。在市區(qū)以外,章丘龍泉國際廣場店有等號1個,萊蕪區(qū)茂業(yè)天地店等號7個。其中夜間打烊時間最早的門店為凌晨2店,振華店、明湖店、悅立方等門店則營業(yè)到次日早上7點(diǎn)。

海底撈官網(wǎng)顯示,目前山東省在營門店56家。在濟(jì)南以外,有的門店或已進(jìn)入調(diào)整行列。有知情人士提到“關(guān)的都是濰坊、德州那邊”,還有消息稱“東營1店是要關(guān)的”。新黃河記者通過采訪確認(rèn),目前濰坊中百大廈已閉店,海底撈官網(wǎng)上已無此店信息,服務(wù)電話也提示“由于停業(yè)休整,本店暫時無法營業(yè)”。

7日,新黃河記者聯(lián)系到海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人,詢問是否已有閉店名單,該負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱“休停計(jì)劃是逐步推進(jìn)的,目前還沒有具體的名單”,同時表示,“關(guān)停門店并不是按照城市區(qū)域分布,不同線級城市都可能會有,會根據(jù)每個門店的具體情況評估。”

閉店并非剛剛開始

京滬豫蘇多門店已歇業(yè)

據(jù)相關(guān)消息,去年12月,海底撈在北京大興的第一家店大興星城商廈店關(guān)門遷至一路之隔的大悅春風(fēng)里,但遲遲沒有裝修。今年六七月份,北京海底撈被曝多店歇業(yè)。有消息稱,“在順義華聯(lián)海底撈店,圍擋上張貼著‘即將開業(yè)’的大字,透過縫隙,清晰可見設(shè)備、雜物散落一地,無施工跡象,也無施工人員。”11月7日,新黃河記者在大眾點(diǎn)評上看到,北京順義華聯(lián)店目前顯示狀態(tài)為“暫停營業(yè)”。同樣暫停營業(yè)的還有居然之家店、馬家堡新薈城店、星城商廈店等。

而上海已暫停營業(yè)的門店顯示有9家,其中青浦綠地店、東渡蛙城店均位于青浦區(qū),據(jù)稱都僅營業(yè)了一年。

三四線城市也類似。9月22日,河南安陽大美城店正式閉店;10月20日江蘇鹽城愛琴海店宣布暫停營業(yè),此前停業(yè)的還有鹽城城東寶龍店。

閉店是否影響用戶權(quán)益?海底撈上述負(fù)責(zé)人對此也向新黃河記者進(jìn)行了闡釋:海底撈提供的歡樂卡是預(yù)付卡,顧客根據(jù)自身需求選擇性辦理,且在全國營業(yè)門店通用;同時會員消費(fèi)累計(jì)的撈幣,可在全國范圍營業(yè)的門店兌換菜品或在海底撈App會員商城選擇其他零售產(chǎn)品,如虎皮鳳爪、堅(jiān)果等零食、飲品。

翻臺率持續(xù)下滑

但仍高于行業(yè)均值

素以服務(wù)著稱的海底撈,大規(guī)模閉店也引發(fā)了不同聲音。有的網(wǎng)友吐槽“貴、口味一般,漲價”,有的認(rèn)為“競爭不同了,該止損就止損”,同時也有大批擁躉表示,“現(xiàn)在品質(zhì)差不多的大品牌火鍋幾乎都是人均一百多呀,海底撈還包括玩具零食美甲擦鞋”。

自斷殘臂的火鍋“一哥”現(xiàn)狀怎樣?沙利文數(shù)據(jù)顯示,按營收規(guī)模計(jì)算,2020年其市場份額為5.8%,位居我國火鍋行業(yè)第一,第二為呷哺呷哺,市場份額為1.2%。在今年6月8日發(fā)布的《2020年度中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)》榜單中,海底撈僅次于百勝中國位列第二。在英國品牌金融咨詢公司(BrandFinance)發(fā)布的“2021全球最有價值餐飲品牌榜單TOP25”中,海底撈位列第九名,是唯一上榜的中國品牌。截至今年6月30日,海底撈門店總數(shù)為1597家,海底撈方面相關(guān)負(fù)責(zé)人向新黃河記者確認(rèn),即便此次調(diào)整將關(guān)閉近1/3的門店,調(diào)整后門店總數(shù)仍剩1300多家。其業(yè)界龍頭的地位一時并未改變。

再看其一路下滑的翻臺率在行業(yè)中的坐標(biāo)如何。根據(jù)統(tǒng)計(jì),海底撈整體翻臺率從 2017—2018 年的 5 次/天,到2019年的4.8次/天,再到2020的3.5次/天,截至2021年6月,已降至3次/天。NCBD(餐寶典)發(fā)布的《2020—2021中國火鍋行業(yè)發(fā)展報告》顯示,在疫情前的2019年,火鍋的平均翻臺率為2.25。海底撈本次公告提到,“若集團(tuán)海底撈餐廳的平均翻臺率低于4次/天,原則上不會規(guī)?;_設(shè)新的海底撈餐廳。”

大規(guī)模關(guān)店并非個例

高速急剎如何重回正軌

今年8月底,呷哺呷哺也曾官宣關(guān)閉200家虧損門店,廢除旗下高端品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,受疫情影響,餐飲百強(qiáng)企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略布局,27.1%的百強(qiáng)企業(yè)門店數(shù)量都有不同程度的減少,是近年來最高水平。經(jīng)過調(diào)整,2020年有17家餐飲百強(qiáng)企業(yè)達(dá)到千家網(wǎng)點(diǎn)級別。

海底撈的開店大提速始于2017年,當(dāng)年新開店98家,是2016年開店數(shù)的3倍;隨著2019年再制定快速擴(kuò)張策略,在疫情重創(chuàng)餐飲業(yè)的2020年,海底撈新開了544家店,同年凈利潤同比下降86.8%,而2021年上半年的新增門店達(dá)到299家,雖利潤同比增長110%,但“經(jīng)營結(jié)果未達(dá)到管理層預(yù)期”。高速急剎,海底撈自認(rèn)為原因包括選址、組織結(jié)構(gòu)、人才和文化建設(shè)等四個方面。創(chuàng)始人張勇也坦言“我做了錯誤的判斷,讓海底撈市值蒸發(fā)3500億”。

濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師葛金田在接受新黃河記者采訪時則認(rèn)為,“從社會背景看,一方面有疫情對餐飲業(yè)的影響,春天才剛剛復(fù)蘇,又遭遇了新一波的疫情,餐飲業(yè)的冬天還沒結(jié)束;另一方面疫情等因素使人們消費(fèi)觀念和方式發(fā)生變化,人們習(xí)慣了實(shí)體店和線上結(jié)合的方式,比如叫外賣進(jìn)行家庭式體驗(yàn)等,作為火鍋類餐飲,沒必要再開這么多、這么大的實(shí)體店。”這點(diǎn)在財(cái)報顯示的海底撈外賣數(shù)據(jù)上也得到了印證:2018年、2019年、2020年海底撈外賣營收分別為3.24億元,4.49億元,7.18億元。葛金田同時表示,“從企業(yè)背景看,企業(yè)要考慮經(jīng)濟(jì)效益,面對未來疫情防控將長期伴生消費(fèi)行為的態(tài)勢,調(diào)整是企業(yè)正常的經(jīng)營行為。”

海底撈執(zhí)行董事、首席戰(zhàn)略官周兆呈表示海底撈正在“度過類似馬拉松中的‘撞墻期’,從而達(dá)到長久健康的發(fā)展。”在海底撈火鍋官方微博下,最高贊留言為“只關(guān)心大學(xué)生優(yōu)惠還會不會有”;次高贊為“希望海底撈能調(diào)整節(jié)奏,還食客一個人見人夸的海底撈”。一說價格,二說服務(wù),而在這兩張王牌之外,食客們尚且寬容的目光,鍛打的是企業(yè)的復(fù)合內(nèi)功。海底撈能否重回神壇,值得期待。

[責(zé)任編輯:h001]

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