暑期將至，不少家長(zhǎng)會(huì)選擇讓孩子在暑假學(xué)習(xí)舞蹈，天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模正在逐年增長(zhǎng)。而在企業(yè)數(shù)量方面，數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前有超6.1萬(wàn)家舞蹈相關(guān)企業(yè)。其中，82%的企業(yè)注冊(cè)資本在200萬(wàn)元以下，71%的企業(yè)成立于5年之內(nèi)。換言之，相當(dāng)一部分舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，屬于小微企業(yè)，規(guī)模較小。

舞蹈行業(yè)有多火，看看電商平臺(tái)上兒童舞蹈服裝的銷量就可見(jiàn)一斑。舞蹈培訓(xùn)主要針對(duì)少兒，其市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，與0~14歲兒童數(shù)量近幾年持續(xù)維持高位不無(wú)關(guān)系，加之舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門檻較低，市場(chǎng)已經(jīng)下沉至縣一級(jí)，自然令市場(chǎng)前景被看好。

不過(guò)，行業(yè)門檻較低也往往會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)“小、散”的現(xiàn)象，“作坊”式的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在許多地方并不鮮見(jiàn)，特別是中小城市。

但是，這樣的“小、散”式機(jī)構(gòu)并不利于行業(yè)的健康發(fā)展。一方面，小機(jī)構(gòu)資金池緊張，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力有限，舞蹈培訓(xùn)多為預(yù)付款消費(fèi)，去年因新冠肺炎疫情導(dǎo)致停課最終關(guān)門的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量并不少;另一方面，與其他藝術(shù)培訓(xùn)不同，舞蹈培訓(xùn)主要是身體培訓(xùn)，有相當(dāng)一部分難度較大的動(dòng)作，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。近一段時(shí)期，因少兒舞蹈培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)事故，導(dǎo)致兒童受傷，甚至出現(xiàn)兒童脊椎受損、終身受到影響的事件，頻頻見(jiàn)于媒體。

畢竟，不是每一個(gè)兒童的體質(zhì)都適合學(xué)習(xí)舞蹈，都適合練習(xí)高難度動(dòng)作，就如同電影《我們?cè)谔焐稀分邢胍汅w操的女主人公一樣，更何況兒童身體較弱，其所能承擔(dān)的壓力也與成人不同。但是，家長(zhǎng)望女成鳳之心，加上個(gè)別機(jī)構(gòu)為了更多盈利空間對(duì)身體條件有限的學(xué)生“來(lái)者不拒”，師資力量和安全措施又跟不上，悲劇就有可能發(fā)生。不管這樣的悲劇最終由誰(shuí)擔(dān)責(zé)，對(duì)孩子的不利影響卻是難以挽回的。

正因如此，舞蹈培訓(xùn)行業(yè)需要規(guī)范化，一個(gè)合格的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有什么樣的器材和教室、什么樣的安全設(shè)施、什么樣的專業(yè)師資，如何進(jìn)行有效監(jiān)管，不能是“一張白紙”或是一筆“糊涂賬”，應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，行業(yè)管理部門和市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)盡到責(zé)任。

而這樣的規(guī)范化，也可以促使舞蹈培訓(xùn)行業(yè)向規(guī)模化、系統(tǒng)化、品牌化方向發(fā)展，有利于行業(yè)健康成長(zhǎng)，也有助于這一行業(yè)在青少年美育教育中，更好地發(fā)揮補(bǔ)充性作用。