減負擔增活力

采訪中，談及減稅降費政策帶來的獲得感時，企業(yè)負責人紛紛表達這樣一個意思：減稅降費不僅能降低企業(yè)負擔，更重要的是能增強企業(yè)活力。

減稅降費政策有力度，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，激發(fā)活力。深化增值稅改革作為去年實施更大規(guī)模減稅降費的“重頭戲”，有效激發(fā)了市場主體活力，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁內生動力。去年制造業(yè)及其相關環(huán)節(jié)增值稅減稅5928億元，減稅幅度為24.1%;小微企業(yè)減稅2832億元，享受企業(yè)所得稅減免的納稅人達到626萬戶，享受增值稅免稅的小規(guī)模納稅人新增456萬戶。

減稅降費政策有精度，能鼓勵企業(yè)加大研發(fā)力度，促進轉型升級。近年來，我國不斷提高研發(fā)費用加計扣除比例，并于去年將政策享受主體擴大至所有企業(yè)。一手“提率”，一手“擴圍”，為企業(yè)加強研發(fā)創(chuàng)新注入滿滿動力。實踐中，加大對制造業(yè)減稅力度，對部分先進制造業(yè)放寬留抵退稅條件并加大退稅力度等一系列政策安排，已成為增值稅改革推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要舉措。更多企業(yè)將減稅降費紅利用于增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平，提升核心競爭力。

減稅降費政策有廣度，能惠及上下游企業(yè)，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈受益。作為一種流轉稅，增值稅改革的影響牽一發(fā)而動全身。深化增值稅改革，在降低稅率的基礎上，進一步調整稅基，直接減輕了增值稅整體稅負，受益面非常廣。有此助力，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)或是如瑞迪一樣投資了新設備，或是像寶久創(chuàng)美一樣加大了研發(fā)投入，或是跟藍思科技一樣做更多對企業(yè)發(fā)展有價值的事。而且減稅降費后，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)紛紛向其下游企業(yè)降價、讓利，有利于整個產(chǎn)業(yè)鏈共同把市場做大、把產(chǎn)品做強，產(chǎn)業(yè)鏈的活力將最終注入到市場上的產(chǎn)品，使產(chǎn)品更優(yōu)質、實惠，有利于更好地滿足消費者需求。

去年，我國實施更大規(guī)模的減稅降費。今年，減稅降費力度還將加大。精準而有力的政策，讓企業(yè)能更從容地應對各種風險挑戰(zhàn)。我們相信，雖然中國企業(yè)未來仍可能面對風險挑戰(zhàn)，但一定能在危機中育新機，于變局中開新局。

留得青山，贏得未來;青山在，未來可期。

2019年我國實施了更大規(guī)模的減稅降費，全年減稅降費2.36萬億元。今年減稅降費力度還將加大，預計全年為企業(yè)新增減負超過2.5萬億元。

減稅降費究竟給企業(yè)帶來什么樣的紅利?記者帶您走進一條工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，成都瑞迪機械公司是上游企業(yè)，主要生產(chǎn)制動器等產(chǎn)品;武漢寶久創(chuàng)美公司是中游企業(yè)，生產(chǎn)伺服控制系統(tǒng);湖南藍思科技公司是下游企業(yè)，主要做視窗防護玻璃研發(fā)等。

聊起減稅降費政策，這三家“鏈”上企業(yè)都感觸頗深——“不僅企業(yè)減了負，有了發(fā)展后勁，整個產(chǎn)業(yè)鏈都發(fā)生了意想不到的變化!”

上游企業(yè)成都瑞迪機械——

省下的錢新投了3條桁架機器人生產(chǎn)線等設備，在人力資源投資上也加了把勁。對其下游企業(yè)選擇讓利，部分讓利超出稅率調整幅度

晚上8點，會議結束，成都瑞迪機械公司副總裁劉蘭終于可以喘口氣。“最近一直這么忙，訂單太多了，不只是出口訂單，還有國內訂單。”劉蘭告訴記者，多虧企業(yè)新投了3條桁架機器人生產(chǎn)線，接訂單時才更有底氣。

以前操作這么多設備，需要十幾個甚至二十幾個工人，不僅人工成本較高，而且人工操作存在不確定性，產(chǎn)品質量也有隱患。“現(xiàn)在好了，有了自動化生產(chǎn)線，機器人替代工人操作設備，安排兩個程序調試員就夠了。機器人能24小時不停工作，生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質量也更穩(wěn)定、更有保障。”在劉蘭看來，新增這3條桁架機器人生產(chǎn)線真的是明智之舉。

“國家出臺了一系列減稅降費政策，包括增值稅、所得稅、出口退稅等在內的稅收優(yōu)惠政策使瑞迪可以少繳1850萬元。”劉蘭說，“稅費負擔輕了，省下的錢多了，企業(yè)加大投資力度、擴大生產(chǎn)規(guī)模的步子就邁得更有勁了!”

瑞迪一鼓作氣，新投3條桁架機器人生產(chǎn)線和自動化灌封、半自動化裝配線共計400多萬元，新投加工設備300多萬元。生產(chǎn)線優(yōu)化后，帶來的收益遠遠超過投入。

有減稅降費政策的強力支持，瑞迪不光擴大了機器設備的投資，在人力資源投資上也加了把勁。

“過去科研人員搞研發(fā)，往往不考慮產(chǎn)品什么時候賣、價格貴不貴、市場接不接受，現(xiàn)在他們比銷售人員還關心市場反應、重視產(chǎn)品成本。”科研人員工作態(tài)度為什么會發(fā)生這么大變化?原來，為了充分調動科研人員積極性，瑞迪對員工激勵方式進行了優(yōu)化。

優(yōu)化內容之一就是將科研人員的薪酬與產(chǎn)品未來的銷售情況掛鉤，如果銷售情況良好，計算成本后超出預先設定的利潤目標，超出部分將按一定比例與科研人員分享。

“減稅降費使企業(yè)手里有錢去優(yōu)化激勵方式，激發(fā)科研人員積極性，推動更多研發(fā)成果從‘書架’走向‘貨架’。”劉蘭說，過去，科研人員往往坐等企業(yè)管理層告訴他們研發(fā)什么;如今，他們首先會去調研市場需求、主動與客戶溝通，充分考慮成本、質量控制等問題，然后帶著成熟的商業(yè)計劃書來告訴管理層，應該研發(fā)什么。

減稅降費不僅讓瑞迪收獲滿滿，其紅利效應也在產(chǎn)業(yè)鏈上被不斷傳遞和放大。

新增的桁架機器人生產(chǎn)線投入使用后，瑞迪的生產(chǎn)效率大大提高，對下游企業(yè)有了讓利空間，部分產(chǎn)品讓利還超出稅率調整幅度。“有額外的降價空間，我們?yōu)槭裁床蛔尷o自己的下游企業(yè)呢?”劉蘭堅定地認為，這種讓利是多贏，能讓產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更健康。

瑞迪與武漢寶久創(chuàng)美合作多年。“除了按稅點調整，我們還給寶久創(chuàng)美讓利5%。他們的電機配上我們的制動器，市場高度認可，讓利后雙雙做大，產(chǎn)品競爭力將更強。”劉蘭說。

中游企業(yè)武漢寶久創(chuàng)美——

把少交的30多萬元增值稅全部投入研發(fā)，產(chǎn)品好評率不斷提升。與上游企業(yè)協(xié)商下調原材料價格，降低向下游企業(yè)推出的新品價格

“今天是試運行第二天，雖說能通過手機實時關注機器動態(tài)，但還是在現(xiàn)場盯著更踏實!”自減速器性能與耐久測試室運行以來，劉孔明有忐忑但更有興奮。

劉孔明是武漢寶久創(chuàng)美公司的研發(fā)工程師，去年以來，他和團隊的心全撲在了“減速器”上。“公司為這個投入可不小，每月光電費都要上萬塊。”

為什么要做這些測試?“就是要拿出行業(yè)的標準!”劉孔明解釋，這些實驗是為了測試不同工況、不同載荷下機器的運行情況，通過分析收集到的數(shù)據(jù)調整對油品、材料等的要求，進而制定出標準。有時一個實驗可能要花一個多月甚至兩個月才能完成。

非要做嗎?“那是當然!”在寶久創(chuàng)美工作6年多，對標準的重要性，劉孔明深有體會。

“產(chǎn)品剛推出時，受到市場好評，漸漸地，客戶投訴多了起來，返修率也增加了。有的客戶說，機器轉著轉著就停了。”

反復分析，最終發(fā)現(xiàn)問題出在一個地方——“標準”。“供應商原材料變更、我們的產(chǎn)品升級、設計變更，疊加在一起，到了下游，問題就暴露出來了，說到底就是沒有統(tǒng)一標準。”劉孔明說。

標準制定如此重要，為啥沒早點干起來?武漢寶久創(chuàng)美公司總經(jīng)理朱海濤說，公司正在發(fā)展期，資金一直緊緊巴巴，每年研發(fā)投入往往是心有余而力不足，就盼望一雙手在背后推一把。

如今，這雙“手”來了!減稅降費政策的助力，讓寶久創(chuàng)美的愿望種子漸次開花結果。

朱海濤給記者算了一筆賬：2018年5月1日，寶久創(chuàng)美適用增值稅稅率由17%下降為16%后，節(jié)省增值稅22.6萬元;2019年4月1日，增值稅稅率由16%下降為13%，企業(yè)全年再減少增值稅30.22萬元。

“二三十萬元對一家大企業(yè)來說也許不算什么，但對我們小微企業(yè)而言，就能有更多的錢投入到研發(fā)中。”朱海濤說，“我們把去年少繳的30多萬元增值稅全部投入研發(fā)，個稅改革、社保費率降低等省出的錢，也投給了研發(fā)部門。”

這下，大家干勁更足了。去年開始，寶久創(chuàng)美要求上游企業(yè)和他們一起建立每個產(chǎn)品、每個零件的標準，還成立了專門的“壽命實驗室”。

朱海濤說，“壽命實驗室”就是要給上游企業(yè)的產(chǎn)品一個一個測試使用壽命，完善每個零件應有的標準。目前已完成60多項產(chǎn)品標準的制定。

原材料有了標準，寶久創(chuàng)美自己的產(chǎn)品也更“標準”了。“看到產(chǎn)品好評率不斷提升，客戶意見明顯減少，我像學生考試拿滿分一樣高興!”劉孔明說。

“短短幾年間，企業(yè)能發(fā)展起來，除了前些年的技術積累，減稅降費在關鍵時候的助力真是太重要了。”朱海濤說，目前寶久創(chuàng)美已獲得4項軟件著作權、7項實用新型專利和5項發(fā)明專利。今年，寶久創(chuàng)美將投入400多萬元作為研發(fā)費用，他們的研發(fā)之路仍將向前延伸。

享受減稅降費紅利后，寶久創(chuàng)美又琢磨起一件事——與上游企業(yè)協(xié)商下調原材料價格，降低向下游企業(yè)推出的新品價格，共同為市場提供高效能、高性價比產(chǎn)品。這樣一來，整條產(chǎn)業(yè)鏈價格下降，銷量上升，對大家都有好處。

瑞迪向寶久創(chuàng)美讓了利，200多家寶久創(chuàng)美的上游企業(yè)也紛紛和其一起把賬算清楚。小到一顆螺絲釘、一本說明書、一個塑料包裝袋，一個一個談。這個螺絲釘成本多少?收了多少稅?資金占用多少?對應的利息又是多少……都一一搞明白。

“把原材料的成本吃透，對上游企業(yè)來說也是好事，有利于提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本。減稅到底減了多少，把賬本算明白后，大家都能接受降價。”朱海濤說。

協(xié)商之后，純進口電子元器件價格按稅率調整下降了3個百分點;鋁、銅等國產(chǎn)原材料同步國內大宗商品市場價格變動，國內加工費用將按稅率調整下降3個百分點……

上游企業(yè)降價了，寶久創(chuàng)美對下游企業(yè)同樣選擇了降價讓利。朱海濤說，直接繳納的稅費降低了，加上從上游企業(yè)那里拿到的降價空間，寶久創(chuàng)美對包括湖南藍思科技公司在內的每家下游企業(yè)都降低了產(chǎn)品售價，產(chǎn)品整體價格比去年降低10%。

“減稅降費的紅利要共享。國家出了好政策，我們不能只惦記自己的三五個點不放。和上下游企業(yè)一道努力，共同把市場做大、把產(chǎn)品做強，未來的利潤增長可能就不止10個點、20個點。”朱海濤心里清楚，減稅降費的好處不能只藏在自己兜里，要算上下游共同發(fā)展的大賬。

下游企業(yè)湖南藍思科技——

資金占用少了，能做更多對企業(yè)發(fā)展有價值的事。與其下游客戶積極協(xié)作，共同降低成本

走進湖南藍思科技公司的瀏陽南園工廠，你一定會被一間間“小房子”吸引。

不同于印象中的傳統(tǒng)工廠車間形象，這里有很多獨立的“小房子”，“小房子”里別有天地：有的只能通過“窗戶”向里看，外部設有操作屏，能精準控制里面的一舉一動;有的是全透明“玻璃外墻”，能實時監(jiān)測里面的機器設備是否正常運轉。每間“小房子”其實都是一臺有專業(yè)技能的智能制造設備，負責完成每一道生產(chǎn)工序。

說起減稅降費，湖南藍思科技公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)劉曙光打開了話匣子：“我們享受減免的不只是增值稅，企業(yè)所得稅、社保費等一系列稅費負擔都有減輕。”

“拿增值稅來說，稅點降低后，買東西便宜了，賣東西也會降價，雖然看似給我們帶來的直接收益不多，但買東西要付的錢少了，意味著資金占用少了，能加快企業(yè)資金流動，提升資金使用效率，做更多對企業(yè)發(fā)展有價值的事。”劉曙光說。

劉曙光所說的“對企業(yè)發(fā)展有價值的事”，是指藍思科技不斷拓展的“技術護城河”工程：一是操作自動化的升級改造，二是不遺余力地開發(fā)新產(chǎn)品。

“這些年，藍思科技推行制造自動化，已先后投資數(shù)十億元，中后段生產(chǎn)包括檢驗、絲印、鏡面膜生產(chǎn)和組裝等已基本實現(xiàn)了自動化，產(chǎn)能有效提升20%。”劉曙光說。

藍思科技還不斷推出新工藝技術，為客戶開發(fā)打樣試制各種型號規(guī)格、不同應用領域的新產(chǎn)品達上千種。“今年，藍思科技準備將減稅降費省下的錢全部投入到‘技術護城河’工程中去。”劉曙光說。

去年，我國個人所得稅改革邁出重要步伐，首次實施六項專項附加扣除，納稅人收到了減稅“紅包”。劉曙光坦言：“個稅負擔減輕后，同樣的工資員工拿到手的更多了，對企業(yè)留住員工有很積極的作用。”

減稅降費后，藍思科技與其下游客戶積極協(xié)作，共同降低成本。“減稅降費政策是國家給的紅利，應當惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈。”劉曙光說，藍思科技的下游企業(yè)多數(shù)是產(chǎn)業(yè)鏈的終端，稅率降低最終會通過終端客戶讓消費者得實惠。（記者  王觀）