在科創(chuàng)板這場財富盛宴中，不僅實控人、核心高管身家暴漲至百億;“搭車”暴富的自然人股東身家過億，實現(xiàn)財富自由;而且，由于激勵強度史無前例，不少持股的普通員工都能收獲千萬身家。其背后的PE/VC投資機構，有些更在3年內(nèi)實現(xiàn)了160倍的投資回報?？苿?chuàng)板強勁造富效應的示范作用，可望促進科技企業(yè)的長期投資與發(fā)展。

伴隨科創(chuàng)板公司上市后的第一份成績單陸續(xù)發(fā)布，新財富后續(xù)還將追蹤科創(chuàng)板運作情況，敬請關注。

來源:新財富

科創(chuàng)板的推出，帶來了科技創(chuàng)新的新風潮，其中巨大造富效應的示范作用，是助力之一。

為清晰地透視科創(chuàng)板的示范作用，新財富對科創(chuàng)板公司的實控人造富、機構造富等情況進行了深入挖掘、分析。

新財富統(tǒng)計截至2020年2月29日上市的91家科創(chuàng)板公司的情況發(fā)現(xiàn)，市值100億元以上的公司有37家。在其中可統(tǒng)計的58名自然人股東中，身家超百億的有7人，首富被華熙生物的趙燕收入囊中。而石頭科技的昌敬，今年38歲，創(chuàng)業(yè)5年身家達到67億元。該公司還有位神秘80后女股東丁迪，合計323萬元的投資如今蝶變?yōu)?7億元的持股財富。

科技企業(yè)對人力的依賴，讓科創(chuàng)板公司幾乎將員工持股計劃當成了激勵措施的標配。

按行業(yè)看，半導體和互聯(lián)網(wǎng)、軟件為代表的高科技信息技術行業(yè)的股權激勵強度要高于生物醫(yī)藥行業(yè)。半導體公司中微公司幾乎實現(xiàn)全員持股，人均身家已超過1535萬元。

科創(chuàng)板的出現(xiàn)，也為PE/VC新增了退出渠道。

如新財富統(tǒng)計的14家科創(chuàng)板公司中，合計有94家PE/VC進行投資，它們的投資總金額接近32.64億元，而IPO時分的賬面市值超過了78.8億元，整體浮盈率超過100%。投資安博通的和輝資本，回報倍數(shù)高達275倍;而泓錦文資產(chǎn)則是投資3年便實現(xiàn)了160倍的投資回報，年化收益率超過了500%。

央企和地方國企也已踴躍參與其中，國資委僅對中國通號、華潤微兩家公司的持股市值便已高達800億元。且看詳細分解。

01

科創(chuàng)板造富榜：人均財富40.7億元，7人財富超過百億

以2020年2月29日為基期進行統(tǒng)計，91家科創(chuàng)板公司中，市值100億元以上的共有37家。

這37家公司中，可統(tǒng)計的58名自然人股東(包含實控人、高管、其他自然人)，總財富共計1954.32億元，人均財富40.71億元(表1)。不過，即使其中頭部富人的財富亦兩極分化明顯，7人財富超過百億元，16人財富超過均線，另42人處于平均線以下，其中24人財富低于10億元。

“玻尿酸女王”登頂科創(chuàng)板首富

今年新財富科創(chuàng)板富人榜的“首富”稱號，被一位女性收入囊中。

通過100%持股的華熙國際投資集團，趙燕間接持有了華熙生物(688363)59.06%的股權，對公司具有絕對控制權。

趙燕并非資本市場“新人”。1989年，趙燕創(chuàng)立了華熙國際投資集團，主要涉足金融和房地產(chǎn)業(yè)務;90年代末，華熙集團在北京長安街核心地段大施拳腳，短短數(shù)年間修建了多個地標式建筑，包括華夏銀行總部大樓、華熙國際中心(CBD中環(huán)世貿(mào)中心)、SK大廈等，2005年還開發(fā)運營了北京五棵松體育館項目。

此后，華熙集團在生物科技、文體產(chǎn)業(yè)連續(xù)布局。2000年，華熙集團以山東生物藥物研究院為依托，發(fā)起成立玻尿酸生產(chǎn)企業(yè)華熙生物。2008年，華熙生物在港交所上市。到了2017年，華熙生物先私有化退市，拆除境外架構后回科創(chuàng)板上市。2017年11月2日退市時，華熙生物的市值僅有50.5億元，如今重回科創(chuàng)板，其市值增長了逾7倍，達到了414億元。

值得一提的是，從港股回科創(chuàng)板已成風潮。

威勝信息(688100)和心脈醫(yī)療(688016)分別是由港股上市公司威勝控股(03393.HK)、微創(chuàng)醫(yī)療 (00853.HK)控制的子公司，后分拆上市科創(chuàng)板。除了分拆回科創(chuàng)板，先H股后A股、從港股直接退市回科創(chuàng)板的公司也不在少數(shù)。中國通號 (03969.HK, 688009)和昊海生物(06826.HK, 688366)都是A+H股上市公司;而港股私有化回科創(chuàng)板的，除了華熙生物外，還有華潤集團旗下負責微電子業(yè)務投資、發(fā)展和經(jīng)營管理的高科技企業(yè)——華潤微，其曾先后整合華科電子、中國華晶、上華科技等中國半導體公司，經(jīng)過多年的發(fā)展及一系列整合成華潤微。

除了趙燕外，科創(chuàng)板財富居前的實控人，基本都是通過家族持股，來維持較高的持股比例，實現(xiàn)絕對控制。例如夫妻持股的虹軟科技、華興源創(chuàng)，父子持股的杭可科技、以及母子持股的博瑞醫(yī)藥。其中，陳文源、張茜夫妻在華興源創(chuàng)中持股比例高達73.8%，身家到達130.72億元，排名第二。

這樣即使在公司市值并不高的情況下，仍然能獲得可觀的身家。杭可科技市值雖然只有176億元，但曹驥/曹政依然憑借接近70%的持股，收獲了122億元的身家，超過了在金山辦公持股僅9.4%的“雷布斯”在科創(chuàng)板的財富。

古稀富人也是“技術流”

反之，股權分散的情況下，財富則被稀釋。國內(nèi)最大的半導體測試系統(tǒng)供應商——華峰測控的實控人由8位核心高管組成。

華峰測控董事會由 9 名董事組成，除 3 名獨立董事及 2 名外部董事外，其余 4 名董事由蔡琳、孫鏹、付衛(wèi)東和徐捷爽擔任;同時，蔡琳擔任公司總經(jīng)理，付衛(wèi)東、徐捷爽擔任副總經(jīng)理，孫鏹擔任副總經(jīng)理兼董事會秘書。除了這4位持股董事，實控人還包括華峰監(jiān)事會主席王曉強、總工程師周鵬、、銷售經(jīng)理王皓以及技術顧問孫銑。這8人合計間接持有華峰測控22.94%的股權。其中，核心人物孫銑是8人中持股最多的(5.25%)，身家僅有8.16億元，在榜單中排名第35。

71歲的孫銑是華峰測控的“靈魂人物”。作為電子元器件可靠性專家，孫銑享有國務院政府特殊津貼，1993年帶領技術團隊成立華峰技術，從事半導體測試設備研究開發(fā);處于半隱退狀態(tài)的他，目前被返聘為公司技術顧問。

年過古稀的科創(chuàng)板富人，全是“技術流”。

不同于何享健、宗慶后等常年屹立于新財富500富人榜的高齡富人，多來自傳統(tǒng)行業(yè)。目前科創(chuàng)板富人中年齡最大的尹志堯已有76歲。同孫銑一樣，尹志堯靠專業(yè)技術發(fā)家。

1966年尹志堯從中科大物理系畢業(yè)后，先后曾在石油化工部和中科院工作,負責催化劑產(chǎn)品的研究。上世紀80年代初，尹志堯去加州大學洛杉磯分校深造，隨后20年里，尹志堯一直在美國硅谷工作，先后在Lam Research、Applied Material等美國半導體設備公司負責領導刻蝕技術開發(fā)。在半導體領域，尹志堯擁有89項美國專利和200多項其他海內(nèi)外專利，被美國譽為“硅谷最有成就的華人之一”。

2004年1月，尹志堯和陳愛華、杜志游等另外15名來自硅谷的半導體設備制造專家成立了中微，尹志堯任董事長。目前中微公司市值為864億元，持股1.16%的尹志堯身家達到10億。

青年才俊昌敬創(chuàng)業(yè)5年身家67億元，女股神丁迪5年400倍

40歲以下的科創(chuàng)板青年富人，只有3位。

雖然科創(chuàng)板聚焦于新一代信息產(chǎn)業(yè)、技術主題，但是技術積累和創(chuàng)業(yè)成功都需要時間，上榜富人的整體年齡層次依然集中在60、70后。

作為“二代”上榜的吉喆，年僅37歲，來自智慧公用事業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)方案提供商——威勝信息，和其父親吉為合計持股達到38.89%，身家達到55.98億元，排名第13。

而白手起家的青年富人只有38歲的昌敬。作為騰訊、百度前產(chǎn)品經(jīng)理，2014年昌敬創(chuàng)立主營掃地機器人的石頭科技，并順利拿到了“小米系”投資，加入小米生態(tài)鏈。小米成為了石頭科技的客戶、分銷渠道和股東。石頭科技作為ODM原始設計商，為小米提供定制產(chǎn)品“米家智能掃地機器人”及相關備件。不過，石頭科技對小米的依賴度正在快速下降，2016-2018年，石頭科技與小米集團的交易金額占公司主營業(yè)務收入的比重分別是100%、90.36%和50.17%。

創(chuàng)業(yè)5年，石頭科技的上市讓昌敬財富膨脹到67億元，排名第12。

此外，石頭科技還造就了另一個80后女富人丁迪。

作為自然人，丁迪直接持股石頭科技5.93%，身家達到17.12億元，排名第25，甚至領先于一些上市公司的實控人、高管。

丁迪是誰?招股書顯示，36歲的丁迪并非石頭科技高管。2009年3月至今，丁迪在Dowjones Co.從事編輯工作。除了石頭科技，丁迪持股、擔任董事的公司還有5家，其100%持股的寧波梅山保稅港區(qū)魔亮股權投資合伙企業(yè)，投資了不少科技類公司。

而在成立之初就入股石頭科技，對于這位神秘女股神來說顯然是一次非常成功的投資。在2015年3月石頭科技第一次增資中(實繳3萬元)，丁迪將有限公司設立時未實際到位的投資款一并支付，共支付總對價314萬元。2016年9月，石頭科技第四次增資時，丁迪又增加出資 6.3902 萬元;2018年12月，石頭科技改制后，丁迪持有石頭科技3950085股，發(fā)行后其持股比例達到5.93%。粗略計算，丁迪的持股成本接近0.81元/股((3+314+6.4)*10000/3950085)。如今石頭科技的股價已經(jīng)漲到329元/股左右，丁迪的財富也翻了逾400倍，飆漲到了17.12億元。

除了丁迪，其他在科創(chuàng)板“搭車”暴富，身家過億，實現(xiàn)財務自由的自然人股東也不少。

睿創(chuàng)微納、杭可科技、華峰測控和天宜上佳4家都貢獻了身家過億的自然人股東，上市后他們的持股比例大多集中在2%-4%左右，持股市值均超過2億元。其中，睿創(chuàng)微納股東方新強的身家超過6億元，而杭可科技的陳紅霞和高雁峰財富均超4億元，要高于董事桑宏宇、監(jiān)事俞平廣等高管的身家(表2)。

科創(chuàng)板隱形財富收割機——雷軍

科創(chuàng)板最大的隱形贏家，非雷軍莫屬。

除了金山辦公外，雷軍還依托小米生態(tài)鏈，投資了石頭科技、晶晨股份、樂鑫科技、方邦股份等科創(chuàng)板公司，延續(xù)了一貫的“內(nèi)生+投資”的產(chǎn)業(yè)投資方式(表3)。

小米與生態(tài)鏈公司的合作模式，可以從與石頭科技的合作中窺得。

石頭科技依靠給小米代工“掃地機器人”起家。研發(fā)階段，小米僅指派一名產(chǎn)品經(jīng)理、一名項目經(jīng)理、一名ID設計人員，分別負責產(chǎn)品定義、項目進度跟蹤及ID設計，具體的研發(fā)則由石頭科技指派的研發(fā)人員獨立完成。從投入資金角度來看，產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)生的費用由石頭科技全部承擔，共有知識產(chǎn)權的申請注冊及維護管理費用由石頭科技和小米共同承擔。

可以看到，石頭科技主要提供產(chǎn)品和技術，而小米主要提供品牌、渠道與供應鏈等全方位的支持，雙方通力合作下，石頭科技在掃地機器人市場迅速占有一席之地。

“小米系”通過天津金米、順為資本，合計持有石頭科技18.53%的股權，穿透到雷軍個人，則其持有石頭科技2.74%的股權，持股市值達到7.91億元。

除了石頭科技，小米同樣入股了其智能機頂盒供應商——晶晨股份。

晶晨股份主要從事無晶圓半導體系統(tǒng)設計，主營業(yè)務包括多媒體智能終端SoC芯片的研發(fā)、設計與銷售，其所生產(chǎn)的智能機頂盒、智能電視和AI音視頻系統(tǒng)終端芯片，應用于TCL電視、創(chuàng)維電視、小米等系列產(chǎn)品中。

2018年11月，小米全資子公司Pepole Better以2509萬美元的價格，獲得了晶晨半導體3.51%的股份。晶晨股份上市后，Pepole Better仍然持有3.16%的股權，雷軍間接持股0.99%(31.41%*3.16%)，持股市值達到2.53億元。

除了小米，晶晨股份還將TCL、創(chuàng)維也拉入股東陣營。其中TCL持股比例達到10.16%，目前為晶晨股份第二大股東。

與石頭科技類似，晶晨股份對下游幾個重要客戶的深度綁定，可以保證訂單和出貨量，降低研發(fā)的風險，但同時客戶集中度過高，會影響其市場開拓。

除了晶晨股份，與小米同樣有合作的樂鑫科技也處于芯片領域。

樂鑫科技的主要產(chǎn)品Wi-Fi MCU，是智能家居、智能照明、智能支付終端、智能可穿戴設備、傳感設備及工業(yè)控制等物聯(lián)網(wǎng)領域的核心通信芯片。小米是率先將Wi-Fi MCU用于智能家居IoT產(chǎn)品的科技公司，它們的合作可以追溯到2015年。

招股書顯示，發(fā)行后，天津金米持有樂鑫科技1.88%的股權，雷軍通過天津金米持有樂鑫科技0.07%(31.41%*11.85%*1.88%)的股權。

此外，同樣出產(chǎn)高端電子材料的方邦股份，也是小米生態(tài)鏈的一員。

方邦股份主要產(chǎn)品包括電磁屏蔽膜、導電膠膜、極薄撓性覆銅板及超薄銅箔等，其產(chǎn)品先后進入華為、小米、OPPO、VIVO、三星等終端品牌的供應鏈合格物料清單。招股書顯示，小米基金持有方邦股份2.5%，穿透到雷軍持有方邦股份0.14%，持股市值約1000萬元。

雷軍密集布局高科技信息技術產(chǎn)業(yè)，尤其是芯片產(chǎn)業(yè)，當是選擇曲線救“芯”的思路，從整合難度較低的板塊做起。

值得一提的是，芯片是5G時代的制高點，但燒錢又難做，小米曾經(jīng)自主研發(fā)澎湃系列手機SoC類集成式芯片遇阻，如今，

在滲透科創(chuàng)板之外，近幾年，小米通過生態(tài)鏈企業(yè)以及旗下產(chǎn)業(yè)基金等主體參投了大量半導體企業(yè)，如紫米科技在2018年入股了上海南芯半導體，小米基金則在2019年以來入股了十幾家芯片公司，包括安凱微電子、速通半導體、昂瑞微電子、靈動微電子、瀚昕微電子等國產(chǎn)芯片設計廠商。

3月10日入股的瀚昕微電子，小米基金認繳出資約30.86萬元，持股比例9.92%。瀚昕微電子是電源芯片設計商，也是高通、華為、OPPO、展訊PD授權快充協(xié)議供應商。

02

人均千萬身家！科創(chuàng)板員工到底多有錢？

對于科創(chuàng)板公司而言，人才是最貴的資產(chǎn)。為了留住人才，科創(chuàng)板公司幾乎將員工持股計劃當成了激勵措施的標配。

按行業(yè)看，半導體和互聯(lián)網(wǎng)、軟件為代表的高科技信息技術行業(yè)的股權激勵強度要明顯高于生物醫(yī)藥行業(yè)。

以金山辦公、傳音控股、石頭科技為代表的互聯(lián)網(wǎng)、軟件企業(yè)，不僅上市前員工股權激勵的范圍廣，涉及創(chuàng)始股東、核心高管、員工;而且員工持股平臺獲得的股權占比更高，都高于15%。其中，金山辦公和傳音控股的員工持股市值都超過百億元，傳音控股高達48%的員工持股比例，為其員工創(chuàng)造了221.99億元的身家(表4)。

半導體公司同樣也是慷慨激勵型。中微公司和華興源創(chuàng)在上市后，其員工持股的比例仍然超過15%，其中，中微公司員工持股市值超過129億元。

相較而言，醫(yī)藥生物公司的員工股權激勵要弱很多，目前醫(yī)藥生物主題中市值最高的華熙生物，員工持股比例不足1%。研發(fā)周期更長、對研發(fā)能力更為倚重的微芯生物、百奧泰兩家創(chuàng)新藥企業(yè)，顯然對人才的保留更為迫切，它們的員工持股比例分別達到14.16%、9.16%。

老板持股低于員工，中微公司員工人均身家超過1535萬元

整體上，科創(chuàng)板的股權激勵要比A股傳統(tǒng)板塊更強，激勵范圍更廣。

科創(chuàng)板充分借鑒境外成熟市場做法，大幅優(yōu)化了現(xiàn)有股權激勵制度，其創(chuàng)新主要包括三點。

一是擴展了股權激勵的比例上限，將上市公司全部在有效期內(nèi)的股權激勵計劃所涉及的股票總數(shù)的累計限額由10%提升至20%。二是擴展了對象范圍，允許單獨或合計持有上市公司5%以上股份的股東、實際控制人及其配偶、父母、子女，成為股權激勵對象，但需要在上市公司擔任主要管理人員、核心技術人員或核心業(yè)務人員。三是增強了股權激勵價格條款的靈活性，科創(chuàng)公司可以自主決定授予價格。

在中國急需發(fā)展的半導體行業(yè)，人才比資本稀缺得多，如何更好地吸納國際優(yōu)秀人才，是中國半導體公司面前的一大課題。中微公司和安集科技給出的解決方案則是采用境內(nèi)外員工持股平臺“雙軌”并行機制。

中微公司的尹志堯應該算是最慷慨的老板之一。

為激勵人才，中微公司實行全員持股，共涉及845名在職、離職員工，上市后，他們間接持有中微公司15.01%的股權。根據(jù)員工的國籍不同，中微公司分別設立了境內(nèi)員工持股平臺(包括南昌智微、厲微投資和芃微投資)和境外員工持股平臺(包括Bootes、Grenade和中微亞洲)，境內(nèi)、境外員工持股平臺分別直接持有6.15%和8.86%股權。這些平臺均未備案但符合“閉環(huán)原則”，在計算股東人數(shù)時，每個直接持有發(fā)行人股份的員工持股平臺按照一名股東計算。

中微公司董事長尹志堯作為創(chuàng)始人及核心技術人員，持股僅為1.16%，遠低于其他員工合計持股比例。目前中微公司整體員工持股市值高達127.74億元，按845人算，中微公司員工目前人均身家已超過1535萬元。

實際上，國內(nèi)公司中更為人所知的全員持股模式是華為，其采用虛擬限售股(RSU)激勵，無法上市交易;但是A股在中微公司之前幾乎沒有全員持股的先例。這主要還是因為中微公司海外創(chuàng)業(yè)的背景。

在國外成熟的風險投資體系下，創(chuàng)業(yè)型科技公司對人力資本的依賴度相當高，例如微軟、蘋果、Facebook等公司在創(chuàng)業(yè)初期，一般都會設計全員持股的制度，而且上市后多采用期權方式對員工進行激勵;而國內(nèi)上市公司多采用的是核心員工持股的模式。

如今隨著科創(chuàng)板的運行，像中微公司這種對智力依賴程度較高的公司會越來越多，國內(nèi)公司對員工的激勵也會逐漸由短期向長期轉(zhuǎn)化。

主營半導體材料、應用于集成電路制造的安集科技，同樣設立了境內(nèi)、境外兩個員工持股平臺，來解決員工持股問題。

2015年12月，安集科技設立了境外員工持股平臺Anjoin，持股員工包括公司董事長兼總經(jīng)理Shumin Wang(王淑敏)等9人。截至目前，Anjoin通過持有公司控股股東Anji Cayman 的281.03萬股股份，從而間接持有安集科技1.55%的股份。

在境內(nèi)，安集科技設立了安續(xù)投資來授予國內(nèi)員工股份，占其總股本的比例為1.12%。境內(nèi)外的員工持股平臺合計持有安集科技2.26%的股權。值得一提的是，打破了國外廠商對集成電路領域化學機械拋光液壟斷的安集科技，背后有著國家隊的站臺。安集科技的第二大、第三大股東分別為國家集成電路基金(持股11.57%)和張江科創(chuàng)(持股6.68%)，都為國有股東。

對人才依賴度高的半導體公司晶晨股份、睿創(chuàng)微納，對員工的股權激勵程度同樣很強。

2016年下半年，晶晨股份當時的大股東晶晨集團通過平移和加速行權的方式，將部分員工持有的晶晨集團股份移至境內(nèi)的員工持股合伙企業(yè)上海晶祥、上海晶縱及上海晶毓，同時由新授予股份的員工出資成立上海晶兮。目前，上述4個員工持股平臺分別持有晶晨股份765.26萬股、472.93萬股、297.2萬股、394.43萬股，合計持股比例為4.69%，整體持股市值達到11.98億元。

睿創(chuàng)微納則分別于2011年1月、2015年7月設立了煙臺深源、煙臺赫幾兩個員工持股平臺。目前，煙臺深源持有睿創(chuàng)微納265.32萬股，持股比例為0.6%;煙臺赫幾持有睿創(chuàng)微納288.7萬股，持股比例為0.65%，二者合計持有睿創(chuàng)微納1.25%的股權，持股市值達到2.42億元。

不過，也有一部分科創(chuàng)板公司沒有股權激勵，比如博瑞生物、嘉元科技。而瀾起科技則是在上市后才實行股權激勵。

瀾起科技披露的2019年限制性股票激勵計劃草案顯示，其擬向激勵對象授予1650萬股限制性股票，占公司總股本的1.46%。其中，首次授予1350萬股，涉及的激勵對象共計306人，占公司員工總數(shù)316人的96.83%，授予價格為每股25元，而瀾起科技公司3月31日收盤價報79.6元。這意味著這306人可以以3折的“低價”拿到瀾起科技股權。

不過，3折的價格并不是最低，如果上市之前實現(xiàn)股權激勵，高管員工入股的成本會更低，有些甚至實現(xiàn)了“零成本”持股。

核心高管持股接近“零成本”

以石頭科技為例，其63名高管及核心員工直接或者間接持有石頭科技發(fā)行后15.73%股份，折合1049萬股，持股市值達到46.19億元，粗略估算人均身家超過7333萬元。

2015年8月，石頭科技為實施員工股權激勵，增資擴股時引入員工持股平臺石頭時代，經(jīng)過多輪增資后，石頭時代的總出資金額達到492萬元;發(fā)行后，石頭時代持股數(shù)量達到500萬股，平均下來，石頭時代的員工持股成本大約為0.98元/股(492/500)。如今石頭時代的持股市值為21.65億元,股權財富相當于漲了439倍。石頭時代的員工共49人，則平均身家達到4418萬元。

而石頭科技4個直接持股的高管——董事兼副總經(jīng)理毛國華、吳震、萬云鵬，監(jiān)事會主席張志淳，分別持有公司3.69%、2.38%、1.08%、1.08%的股權。4個高管一共持股8.23%。

這4名核心高管的持股成本極低，其中，毛國華、吳震為石頭有限發(fā)起人股東，吳震原始出資成本為1.36萬元，2016年石頭科技第四次增資中，又增資2.815萬元。如今吳震持股158.9585萬股，相當于每股成本0.026元，其所持的市值5.5億元幾乎全部相當于浮盈，接近“零成本”。

而萬云鵬、張志淳所持有的股份，為2015年9月受讓毛國華的部分持股而來，受讓價均為17.67 萬元，轉(zhuǎn)讓股比均為2.2%，每股價格為26元，按3月31日345.5元/股的收盤價計算，兩位高管的收益率高達1228%。

通過資本運作，上市公司原始股東零成本持股并不少見，只不過，像石頭科技這樣從創(chuàng)業(yè)到迅速上市，造就4年12倍的財富傳奇也確實罕見。

已上市的科創(chuàng)板公司中，傳音控股和金山辦公的創(chuàng)始團隊中員工持股成本都很低。粗略計算，金山辦公的員工持股授予價格接近0.166元/股;而傳音控股的創(chuàng)始股東持股平臺——傳音投資的持股成本約為0.13元/股。

而半導體公司和醫(yī)藥生物公司的員工持股成本，略高于信息、軟件類公司，睿創(chuàng)微納和樂鑫科技的員工持股價格約為1.11元/股和0.93元/股;百奧泰和南微醫(yī)學的分別為0.38元/股和3.3元/股。

值得一提的是，即使是同一家公司，不同時期成立的持股平臺，持股成本相差也可能較大。百奧泰2019年成立的員工持股平臺晟昱投資，持股成本接近3元/股，而2016年設立的包含了35名核心員工的持股平臺啟奧興，持股成本僅有0.38元/股。

03

PE造富：3年160倍的快速回報，平均賬面回報達11倍

除了實控人、公司員工，參與科創(chuàng)板造富盛宴的還有那些眼光精準的PE/VC 。

新財富粗略統(tǒng)計，91家科創(chuàng)板公司的首發(fā)募集資金(IPO募資)高達851.2億元，目前其市值已達到1.35萬億元?？苿?chuàng)板推出的第一年，募資和市值規(guī)模已經(jīng)遠遠超過了十年前的創(chuàng)業(yè)板。而這已上市的91家企業(yè)中，背后聚集的PE/VC機構數(shù)量多達398家，對于它們而言，這也是難得盛宴。

2016年前后的一級市場大繁榮時期，VC/PE們投資了大量項目，而這些項目如今正在進入退出期。

科創(chuàng)板這批公司的成立和快速發(fā)展，與國內(nèi)一級市場的股權投資膨脹，兩者產(chǎn)生了周期上的重疊。某種程度上，科創(chuàng)板的推出，極大地解除了創(chuàng)投行業(yè)2018年以來的退出難問題。

91家科創(chuàng)板公司，大部分上市前曾在一級市場進行過不止一輪的融資。當然也有少數(shù)沒有進行融資的公司，比如華興源創(chuàng)、柏楚電子等。

科創(chuàng)板注冊制的優(yōu)勢也顯示了出來。相比于主板IPO漫長的排隊等待對內(nèi)部收益率(Internal Rate of Return，IRR)的侵蝕，科創(chuàng)板注冊制下的快速IPO對收益率的提振更加明顯。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，有14家科創(chuàng)板公司披露了相關機構較為詳盡的賬面投資回報，以IPO時點為基準，PE/VC的平均賬面回報倍數(shù)(算術平均值)約為11倍(表5)。

整體來看,這14家公司中，合計有94家PE/VC進行投資，它們的投資總金額接近32.64億元，截至各公司IPO時，其賬面市值超過了78.8億元。其中，海爾生物獲得的投資金額最多，達到10億元;不過從賬面回報率來看，睿創(chuàng)微納是14家公司最高的，其背后的PE/VC的總投資額接近1.66億元，而公司IPO時，其賬面市值超過17.9億元，整體浮盈10倍。

具體來看機構的收益。

已統(tǒng)計的81家PE/VC機構的賬面投資回報倍數(shù)呈現(xiàn)兩極化特征，專注網(wǎng)絡安全核心軟件的安博通，其背后的私募都取得了較高的回報，和輝資本51.85萬元的投資，IPO之時已經(jīng)漲到了1.43億元左右，回報倍數(shù)高達275倍，中金創(chuàng)新投資的回報與之相同;而泓錦文資產(chǎn)則是投資3年便實現(xiàn)了160倍的回報，年化超過了500%，實現(xiàn)相當不錯的收益。

而后期入股安博通的其他私募，比如達晨財智創(chuàng)投、國鼎投資、宜昌高新眾微資本等，就沒有那么幸運，賬面投資回報只有0.8倍。宜昌高新眾微資本1424萬元的投資，在公司IPO時的賬面市值僅為2563萬元。

主營電源管理驅(qū)動類芯片的晶豐明源，投資回報也頗為豐盛，湖杉投資投資晶豐明源兩年半后，賬面回報高達55倍，相當于其投資的75萬元已經(jīng)漲到了4200萬元。

雖然大部分PE的投資回報倍數(shù)集中到2-20倍之間，但仍然有一部分PE的投資回報倍數(shù)小于1。比如投資普門科技的8家私募，投資收益率都僅為9%，其中還包括軟銀投資這種知名機構。這8家私募的投資金額皆超過了2000萬元。

而金屬增材制造商鉑力特的投資回報更低，精進資產(chǎn)和東方云鼎投資的賬面投資回報率都僅為4.25%，它們的投資金額分別高達7600萬元和3800萬元。

04

國企、央企登陸科創(chuàng)板成風潮

民營企業(yè)是科技創(chuàng)新的主力軍，國有企業(yè)同樣是強勁的生力軍。在科創(chuàng)板中，有不少國企、央企。已經(jīng)上會的213家科創(chuàng)板公司中，共有10家公司的實控人屬性為非自然人和公司，其中實控人為地方國資委、地方政府的有4家;實控人為國務院國資委的有4家，還有兩家分別為山東大學和海爾集團公司(表6)。

這10家公司中，共有6家已經(jīng)登陸科創(chuàng)板，分別是西部超導、南新制藥、海爾生物、中國通號、華潤微、中國電研;其中，國資委對中國通號和華潤微的持股比例高達62.37%和72.29%，截至2020年2月29日，其持股市值分別為380億元和420億元。

暫未上市的合肥江航，看點之一便是實控人為大型央企中航工業(yè)。中航工業(yè)通過中航機載和中航產(chǎn)投，間接持有合肥江航73.58%的股份。此次合肥江航擬發(fā)行不超過1.01億股，在不考慮減持等因素的情況下，IPO后中航工業(yè)仍將控制合肥江航55.19%的表決權。

合肥江航作為以軍品為主的央企子公司，被列為國有企業(yè)首批混合所有制改革試點單位。此前，2013年4月，中航工業(yè)旗下的中航精機啟動非公開發(fā)行事項，擬募集資金15億元，用于收購合肥江航100%股權及航空機電產(chǎn)品技術改造等項目。中航精機為中航工業(yè)旗下航空機電系統(tǒng)業(yè)務的整合、發(fā)展平臺，通過此次收購，將增加供氧系統(tǒng)和燃油系統(tǒng)業(yè)務。不過，這一收購事項并未成行。如今，合肥江航科創(chuàng)板IPO已進入“已問詢”階段。

另一家沖刺中的企業(yè)——埃夫特，則屬于智能制造裝備行業(yè)，主要從事工業(yè)機器人核心零部件、整機、系統(tǒng)集成的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務。埃夫特的前身是孵化于奇瑞汽車設備部，并于2014年6月從奇瑞公司體系獨立。2016年5月，公司整體變更為股份有限公司。經(jīng)過多輪增資和股權轉(zhuǎn)讓，目前，蕪湖市國資委為埃夫特實際控制人。

運用“技術+資本”的運作機制發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的大學不在少數(shù)，

前有清華大學布局了紫光系、啟迪系和清控本系等8家上市公司，如今山東大學控制的人工智能企業(yè)山大地緯，也在沖擊科創(chuàng)板IPO。

山大地緯是專注于智慧政務、智慧醫(yī)保醫(yī)療、智能用電等領域的軟件服務商，主要面向政府部門、醫(yī)療機構、國家電網(wǎng)及下屬企業(yè)等客戶提供服務。目前，山大地緯是山東省是人工智能領域估值最高的“準獨角獸”，估值為4.69億美元。

科創(chuàng)板的設立，不僅為民營中小企業(yè)提供了更加靈活有效的融資渠道，也為國有企業(yè)，特別是一些高成長性、創(chuàng)新型的國有科技型企業(yè)，提供了新的發(fā)展機遇。

央企傳統(tǒng)的債權融資、信貸支持、資本金投入等模式，難以很好適應科創(chuàng)類企業(yè)快速發(fā)展的需要。通過科創(chuàng)板實現(xiàn)股權融資，不僅能夠滿足科創(chuàng)類企業(yè)發(fā)展的資金需求，使其融資渠道更暢通，還能獲得與風險相匹配的長期資金，有效避免過度追求短期回報，讓專業(yè)投資機構的股權類投資資金與公司長期發(fā)展目標更匹配。

科創(chuàng)板對于國企改革，也有促進作用。

2019年11月，上海市國資委黨委副書記董勤透露，上海市國有企業(yè)中，科創(chuàng)板上市企業(yè)及儲備企業(yè)總量近40家，整體和核心業(yè)務資產(chǎn)上市企業(yè)占比達到2/3。

強大的財富示范效應，無疑會充分發(fā)揮“市場調(diào)配資源”的鐵律，進一步吸引更多的資金、更多的人才涌入科創(chuàng)板主題行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大浪潮中去。