羅永浩的直播首秀，沒有等到段子，驚喜也并不多，看到的是一個認(rèn)真吃播的老羅。

首秀略顯拖沓 “上總裁”成最大亮點

羅永浩今日的直播首秀吸引了全網(wǎng)的注意。根據(jù)抖抖俠最新數(shù)據(jù)，截至發(fā)稿，羅永浩的抖音直播累計觀看人數(shù)4788.7W，銷售額1.5億人民幣，訂單量77.5W，音浪收入353.9W。

但觀看直播就一個感受：心累，想做新一代網(wǎng)紅并不容易。對產(chǎn)品不熟悉，直播流程不清晰，抖音的玩法也不完全懂，是整場直播下來的作為聽眾的普遍感受。沒有等來段子老羅，卻等來了吃播老羅，只有吃播的時候老羅顯得特別職業(yè)，更符合他的直播人設(shè)。

直播的產(chǎn)品小米系獨占鰲頭，從開場的中性筆，到小米手機以及小米產(chǎn)業(yè)鏈的系列產(chǎn)品，其中也包括科創(chuàng)板上市公司石頭科技旗下掃地機器人產(chǎn)品;吃播的產(chǎn)品也包括新式茶飲奈雪的茶、信良記小龍蝦、網(wǎng)紅雪糕鐘薛高等;以及其他生活類用品。

在直播未開始之前，一個調(diào)皮的卡片出現(xiàn)在鏡頭前“8點整開始閑著沒事兒可以先打賞”，果然粉絲都是沖著老羅來的，記者在直播開始前5分鐘進入，看著其直播音浪數(shù)從30W漲到100W，之后瞬間沖到了小時榜第一名。截至發(fā)稿，音浪數(shù)超過3400萬，抖抖俠數(shù)據(jù)顯示，音浪收入超353.9W。

令人意外的，首款產(chǎn)品竟是9.9元包郵的10支小米巨能寫中性筆，據(jù)說一盒筆能寫一本史記。聽了近10分鐘的介紹，找不到購買鏈接，似乎老羅已經(jīng)忘記了沖他來的粉絲都是有滿滿的剁手熱情，終于等到了鏈接很快就下線了。用老羅自己的話來說，這個產(chǎn)品是引流的。

緊接著新式茶飲奈雪的茶，信良記小龍蝦的直播，廣告成份比較濃厚。“著什么急，吃一會”盡顯老羅吃貨本質(zhì)。看了整整30分鐘了沒有一個段子，本來就要離場的時候，全場的亮點來了，賣小米手機的時候“上總裁”，小米集團中國區(qū)總裁盧偉冰意外出現(xiàn)，發(fā)放了50萬的紅包。

老羅和盧偉冰的對話也引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱轉(zhuǎn)：

老羅：最近忙啥?

盧偉冰：忙著賣貨呀，這不來跟你學(xué)習(xí)了。

老羅：聽說老吵架?

盧偉冰：哈哈哈

老羅：我離開這個圈子就很少吵架了…

羅永浩還被調(diào)侃，離開一年多，對手機圈生疏了，對小米手機的介紹不夠生動。從羅永浩個人事業(yè)來講，他對手機情有獨鐘，還創(chuàng)立了錘子科技，因為錘子的工匠精神，也吸引了一大批多年追隨的粉絲，他直播首秀帶貨手機也就不難理解。略帶尷尬的是，當(dāng)老羅在介紹小米手機時，底下的評論卻全是：錘子手機。

而搜狗的錄音筆上架以后，也請來了搜狗CEO王小川帶貨。

至于臺燈、錄音筆、洗衣凝露等等產(chǎn)品，和普通電商賣產(chǎn)品沒有任何區(qū)別，很難整場看完，作為粉絲心理還是略為失望。

老羅的艱苦創(chuàng)業(yè)史

回顧羅永浩的創(chuàng)業(yè)史，最開始是在新東方任英語教師，在職5年時間里收獲了一些人氣和金錢。后來創(chuàng)辦了牛博網(wǎng)，但該項目最終以失敗告終。隨后，羅永浩又重回教育行業(yè)，創(chuàng)辦了“老羅英語培訓(xùn)學(xué)校”。至今，羅永浩講課的音頻還在網(wǎng)絡(luò)上傳播，內(nèi)容質(zhì)量穿越時空,絲毫沒有褪色，甚至有人專門把老羅的音頻剪輯成視頻，在社交媒體上開通“老羅語錄”賬號，吸粉10萬+，成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一道奇景。

賺了一些錢后，老羅開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了錘子科技。2014年，錘子第一部手機陷入產(chǎn)能危機，銷售慘淡僅售出25萬臺;2015年12月，錘子科技代工廠中天信破產(chǎn)。在經(jīng)歷了資金鏈緊張、虧損、裁員等一系列風(fēng)波后，2018年年底，羅永浩卸任錘子科技董事長一職。2019年3月，字節(jié)跳動收購了錘子科技部分專利使用權(quán)。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，羅永浩現(xiàn)在宣布進軍直播圈還債。網(wǎng)友紛紛留言表示，老羅在歷經(jīng)職業(yè)生涯幾次翻車之后，終于選對了行業(yè)。

直播行業(yè)選對了嗎？

而真的如此嗎?電商直播并非那么容易。6000萬的簽約抖音身價，可能更多是羅永浩個人IP效應(yīng)。

一份來自光大證券的報告顯示，2G、3G時代以社交平臺為主,文字、圖片是主要的傳播媒介,張大奕、雪莉成為微博網(wǎng)紅的領(lǐng)頭羊,服裝成為主要銷售產(chǎn)品。4G、5G時代，視頻的勢頭盛過社交，李佳琦、薇婭和辛巴登上歷史舞臺，開啟新的一輪網(wǎng)紅之路。

有觀點認(rèn)為，羅永浩成名的時間比他們都早，而且經(jīng)歷了中國最早期的媒介變化，能適應(yīng)不同媒介特質(zhì)，在視頻時代也應(yīng)該可以應(yīng)對自如。在主流語境中，羅永浩的粉絲多是男性，他們身上大多帶有理想主義標(biāo)簽，至少在購買錘子科技產(chǎn)品上，很多購買行為的第一驅(qū)動力不是實用主義，而是審美主義和情懷價值。”

數(shù)據(jù)顯示，中國在線直播行業(yè)用戶規(guī)模近五年來一直保持穩(wěn)步增長，2019年中國用戶規(guī)模已增長至5.04億人，預(yù)計2020年用戶規(guī)模達(dá)5.26億人。國內(nèi)直播市場突破了1000億元規(guī)模。抖音和快手雙巨頭強勢入局，讓在線直播行業(yè)重回激烈競爭態(tài)勢。

當(dāng)前最當(dāng)紅的淘寶直播頭部播主如李佳琦、薇婭在品牌議價權(quán)、品控能力和其他主播差距極大。虹吸效應(yīng)影響下，腰部及以下主播數(shù)量雖多，但在消費者面前存在感極弱，對品牌營銷價值也相對較弱。

有互聯(lián)網(wǎng)營銷人士分析，老羅的銷售品類中以低消費頻次和高客單價的科技類產(chǎn)品為主，但其粉絲多為男性，因此粉絲轉(zhuǎn)化率是個未知數(shù)。此外，品控、發(fā)貨、售后等均是其團隊的一大考驗。