某日午休，一位同事在分餐時(shí)長(zhǎng)吁一口氣：“唉，好想去K歌。”一句話，引起了翻譯君的強(qiáng)烈共鳴。我也想K歌了。

想是因?yàn)榈貌坏健?/p>

K歌，聚集性、流動(dòng)性、接觸性、非必需性。

在這次疫情中，人們的生活方式發(fā)生巨大改變，K歌為代表的聚集性消費(fèi)自然也受到巨大影響。

然而，即使是在防疫工作已經(jīng)卓有成效的當(dāng)下，對(duì)于多數(shù)人來說，K歌仍然是一個(gè)想而不敢，可望不可及的消費(fèi)行為。

為什么你不在?問山風(fēng)你會(huì)回來——《夏天的風(fēng)》

“等疫情結(jié)束了，咱們……”在一季度戰(zhàn)疫最為艱巨的時(shí)刻，各式報(bào)復(fù)性消費(fèi)的愿望在朋友圈和抖音比比皆是，“咱們?nèi)]串”“咱們?nèi)セ疱?rdquo;“咱們走遍神州大地”“咱們?nèi)歌”……

然而二季度都快過完了，說好的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”呢?

在24日召開的國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家發(fā)展改革委副主任寧吉喆也給出了符合大家感知的答案。

他表示，種種數(shù)據(jù)表明，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，我國(guó)消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)升級(jí)的大趨勢(shì)沒有改變。但“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”不一定準(zhǔn)確，恢復(fù)性消費(fèi)是肯定的。

消費(fèi)市場(chǎng)需要人氣，人氣就是流量，沒有流量對(duì)于線下消費(fèi)場(chǎng)景就是噩夢(mèng)。我們經(jīng)常在一家東西老貴的店里徘徊半天啥也不買，店員也不會(huì)嫌煩，目的就是你的到來就是人氣，會(huì)對(duì)其他潛在消費(fèi)者形成潛在影響力，道理就在此。

然而，線下的人氣往往就意味著聚集，這正是防疫工作重點(diǎn)針對(duì)的現(xiàn)象之一。

K歌不是不行。事實(shí)上，在5月8日，國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就發(fā)布了《關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟分赋?，采取預(yù)約、限流等方式，開放影劇院、游藝廳等密閉式娛樂休閑場(chǎng)所。

但是從許可到邁出真正這一步，到大家都恢復(fù)到和以往一樣——想到就去做到的消費(fèi)狀態(tài)，還有一個(gè)心理建設(shè)過程。

也許，這有待于大家什么時(shí)候能夠消除掉“病毒總在什么沒注意的地方盯著自己，賤嗖嗖地‘嘿嘿嘿’笑著，令人后脖子發(fā)涼”的感覺才能實(shí)現(xiàn)。

沒有你的日子里我會(huì)更加珍惜自己——《大約在冬季》

在病毒陰影“嘿嘿嘿”的壓制下，“宅經(jīng)濟(jì)”興起，許多消費(fèi)需求從線下向線上轉(zhuǎn)移。

比如直播電商，直播帶貨在2020年的疫情期間迎來真正高光時(shí)刻。助力武漢的系列行動(dòng)，遠(yuǎn)比2019年或者更早的某些時(shí)候，還要靠刷的數(shù)據(jù)要亮眼得多。

據(jù)第45次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年3月，我國(guó)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)3.98億，占網(wǎng)民整體的44.0%。疫情期間，餐飲業(yè)遭遇重創(chuàng)，美團(tuán)的騎手倒是新增了95萬人。

此外還有，今年一季度，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入實(shí)現(xiàn)階段性、爆發(fā)式增長(zhǎng)，游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入732.03億元，比2019年第四季度增長(zhǎng)了147.43億元。

——直播“買買買”，外賣“吃吃吃”，網(wǎng)絡(luò)游戲“干得漂亮”。

近年來，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)把許許多多的消費(fèi)場(chǎng)景從線下的大空間挪到了手機(jī)上。這也是中國(guó)在應(yīng)對(duì)疫情時(shí)，“宅經(jīng)濟(jì)”能夠迅速成型并發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

但線上再紅火，也很難想象所有人都樂于關(guān)在家里完成在線“吃喝玩樂”成為常態(tài)。

別的不說，翻譯君其實(shí)嘗試過自己在家用K歌APP試著喊兩嗓子，但總感覺“沒內(nèi)味兒”，且鄰居及鄰居家的小狗都非常反感我這種行為(不信你試試)。

APP唱K、外賣、打游戲等“宅消費(fèi)”，和一群朋友在KTV瞎嚷嚷、吆五喝六地在小店涮鍋?zhàn)訑]串，三五好友一起約起來去旅游等聚集消費(fèi)，體驗(yàn)上還是有本質(zhì)的不同的。

消費(fèi)更加多元，這與疫情無關(guān)，而是我國(guó)近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)而帶來的必然結(jié)果。

但是，我想K歌了，疫情壓抑住的“High”的部分，并不意味著需求就沒了。

愛滴魔力轉(zhuǎn)圈圈——《觸電》

3月13日，在重慶小天鵝火鍋標(biāo)準(zhǔn)化生鮮火鍋外賣的門店內(nèi)，后廚的工作人員為生鮮火鍋外賣訂單備菜。疫情期間，在“火鍋之都”重慶，當(dāng)?shù)赝ㄟ^線上點(diǎn)單、“零接觸”配送等方式，讓老百姓在家里也能吃上熱騰騰的火鍋。

報(bào)復(fù)性消費(fèi)沒有到來。除了疫情因素之外，消費(fèi)要有錢花才行，消費(fèi)也要讓大家沒有后顧之憂、都有收入，才能真正激活。

線上很火這是事實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)一季度的日子過的都還不錯(cuò)是事實(shí)，通過一季報(bào)可以看出來。

美團(tuán)增加了95萬騎手，不知道有多少來自轉(zhuǎn)行的KTV服務(wù)員?

根據(jù)天眼查發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，我國(guó)有46萬家企業(yè)在此期間注銷或者吊銷。但也能看到，同期有322萬家企業(yè)新增，其中超過46.12%的企業(yè)為批發(fā)和零售業(yè)，這也意味著可能有數(shù)百萬位新的賣貨“老板”誕生。

今年的政府工作報(bào)告，萬字篇幅為近年最短。談就業(yè)卻單獨(dú)用了一個(gè)章節(jié)，全部8個(gè)章節(jié)，談及就業(yè)的就有6個(gè)，報(bào)告全文中“就業(yè)”一詞更是出現(xiàn)了多達(dá)39次。

報(bào)告指出，財(cái)政、貨幣和投資等政策要聚力支持穩(wěn)就業(yè)。今年財(cái)政新增赤字和發(fā)行抗疫特別國(guó)債達(dá)2萬億元，主要用途就是保就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體，包括支持減稅降費(fèi)、減租降息、擴(kuò)大消費(fèi)和投資等。

就業(yè)與消費(fèi)相互促進(jìn)，這是一個(gè)需要真正“轉(zhuǎn)”起來才能健康的循環(huán)。

唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢(mèng)——《明天會(huì)更好》

今年三月份，成都市發(fā)文，允許設(shè)置臨時(shí)占道攤點(diǎn)攤區(qū)、臨街店鋪臨時(shí)越門經(jīng)營(yíng)、大型商場(chǎng)開展占道促銷、流動(dòng)商販販賣經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車企業(yè)擴(kuò)大停放區(qū)域。兩個(gè)月下來，成都市新增了8萬個(gè)就業(yè)崗位。方便了百姓生活，給8萬人增添了生計(jì)，這一特別舉措讓成都這座城市在經(jīng)歷疫情之后，迅速恢復(fù)了煙火氣，生機(jī)勃勃。

消費(fèi)是一輪生產(chǎn)的終點(diǎn)，也是下一輪再生產(chǎn)的起點(diǎn)。只有產(chǎn)品或者商品進(jìn)入最后消費(fèi)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“驚險(xiǎn)的跳躍”，整個(gè)生產(chǎn)過程才算完成，再生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。

其實(shí)，無論是線上還是線下，無論是保證安全前提下的聚集還是獨(dú)自放飛，無論是消費(fèi)者還是提供消費(fèi)服務(wù)的生產(chǎn)者，關(guān)于消費(fèi)的需求和推動(dòng)力，一直都在那里，而且更加多元。

留得青山，贏得未來。

我也想K歌，麥克風(fēng)在等我。(作者 黃博陽)