不知不覺，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為“姥姥不疼、舅舅不愛”的角色……

由于諸多因素，政府通過環(huán)保、稅收、搬遷等手段淘汰“落后產(chǎn)能”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“抬不起頭”了。

(資料圖片僅供參考)

漸漸地，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”被定義為“低端產(chǎn)業(yè)”。

提到招商引資，大多數(shù)地方不是瞄準(zhǔn)“高精尖”，就是多少得與“智能化”沾點邊。

難道高端產(chǎn)業(yè)，不是一顆顆螺絲釘壘上去的？換句話說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是高端產(chǎn)業(yè)的基石。

招商引資過程中，騰籠換鳥、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型升級確實沒錯，但是一個可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體系中，世界500強、獨角獸、龍頭企業(yè)、專精特新以及各個細分領(lǐng)域里中小微企業(yè)是共存的。

這就像一個森林生態(tài)系統(tǒng)，不僅有大樹，還要有林木，更少不了苔蘚、地衣等。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是家底

前不久，中央財經(jīng)委強調(diào)，“堅持推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不能當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出?！?/p>

這是高層首次提及“低端產(chǎn)業(yè)”，也為“低端產(chǎn)業(yè)”發(fā)展指明方向。

突然被提及，到底“暗示”什么意思？

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能會被當(dāng)作“低端產(chǎn)業(yè)”，但是不能讓簡單地退出，更不能外逃出去，而是推動轉(zhuǎn)型升級。

為何會這樣？

由于附加值低、技術(shù)含量少，還處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，就逐步成為地方明令“淘汰”的產(chǎn)業(yè)。

對于這些“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，可能也沒想到，他們尚未被市場“淘汰”，卻先被城市勒令“退場”。

其中，這是存在理解偏差的。

一是，割裂高端產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，忽視了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是新動能培育的重要來源。

二是，沒有完全理清政府與市場的關(guān)系，用行政化手段出清傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。

于是，地方招商引資“標(biāo)榜”高端產(chǎn)業(yè)，誰都想讓自己先進，產(chǎn)業(yè)高端了，該來的也就來了。

這樣下來，不斷熱衷于引進大企業(yè)、大項目，全力扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，冷落傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)培育，甚至擠壓發(fā)展空間，倒逼其退讓轉(zhuǎn)出。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”和“高端產(chǎn)業(yè)”，割裂對立起來，根本就是錯誤的。

說嚴重一點，“產(chǎn)業(yè)空心化”就是這么來的。

試想一下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)流失了，高端產(chǎn)業(yè)想獨善其身并不現(xiàn)實。畢竟，“高精尖”項目需要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場環(huán)境、上下游配套。

只有與中低端產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，才能形成全面且完善的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。

轉(zhuǎn)型升級是機會

有人說，基于傳統(tǒng)行業(yè)做改造升級是最好的捷徑。

反過來說，拋棄傳統(tǒng)行業(yè)，另起爐灶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，一般城市都難以成功。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是中國制造的支柱，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的80%。比如，紡織、服裝、家電、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)系到國計民生，吸納就業(yè)多，出口比重高，也是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)的重要行業(yè)。

同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是新動能培育的重要來源，像新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

所以說，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要“供應(yīng)商”仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，甚至是高端產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)，依然需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供支持。

以一件衣服的生產(chǎn)為例：

新疆生產(chǎn)棉花——拿到山東做紗線——再到江浙做成面料——運到廣東加工成品服裝——去往一二線城市被消費——企業(yè)做大后在一二線城市上市

這些年，最常提到一個詞——產(chǎn)業(yè)升級。

以前認為，產(chǎn)業(yè)升級是以新代舊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)淪落為舊動能，新興產(chǎn)業(yè)稱為新動能。

然而，并不是。

產(chǎn)業(yè)升級，向較高生產(chǎn)率和較高附加值的經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)移，而技術(shù)進步是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)移的基本動力。

隨著市場與時代變化，企業(yè)意識到過去粗放式、高成本的制造業(yè)已經(jīng)行不通了，必須要改變。他們投入重金，買下更先進的智能化設(shè)備，試圖用“機器換人”的方式提質(zhì)增效，重獲新生。

這樣看來，產(chǎn)業(yè)升級具有“內(nèi)生性”，主要力量產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程本身，即來自企業(yè)的創(chuàng)新。

作為地方政府，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演的角色應(yīng)該是推動企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而不是直接下場做“裁判”。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，一方面，防止頭痛醫(yī)頭、腳疼治腳的就事論事；另一方面，杜絕好高騖遠、不接地氣的空中樓閣，多聽取企業(yè)家的實際想法。

政企改變是趨勢

當(dāng)“投資轉(zhuǎn)型”和“招商轉(zhuǎn)型”升級時，讓招商方式的變革勢在必行。

經(jīng)過沉淀與累積，不少地方有相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，當(dāng)有了一定的產(chǎn)業(yè)定位，招商引資也就有了方向。

時間一長，企業(yè)在一條產(chǎn)業(yè)鏈上，相互之間的依存度高，在區(qū)域中產(chǎn)生外部經(jīng)濟，從而降低成本、促進技術(shù)創(chuàng)新。

誰先形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)，就能夠在招商中占據(jù)先機。簡單來說，一旦形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，就有競爭力。無論是發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，還是戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)，“移植”產(chǎn)業(yè)的慣性思維不可取，搞園區(qū)、建新城是最常見的。

重要的是，研究主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中所處的環(huán)節(jié)，是現(xiàn)有環(huán)節(jié)還是缺失環(huán)節(jié)？產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，是提高產(chǎn)業(yè)集中度、發(fā)展大型企業(yè)，還是缺乏配套，集聚中小企業(yè)？

在條件均等的情況下，區(qū)域某個產(chǎn)業(yè)的集聚程度越高，意味著區(qū)域內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的行業(yè)平均成本低于其他地區(qū)，吸引更多資本流向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，從而又強化了產(chǎn)業(yè)集聚度。

其中，企業(yè)投資選址也不完全關(guān)注“經(jīng)濟實惠”，考慮獲得最大效益的同時，讓安全性有更多保障。

對招商而言，劃一塊地等著企業(yè)投懷送抱的時代，一去不復(fù)返?，F(xiàn)在招商競爭激烈，企業(yè)一天之內(nèi)，收到的邀請考察不是少數(shù)，考察后直接“打分”評估。

所以說，各地方招商引資絞盡腦汁，想方設(shè)法將項目留在自己的“地盤”上。面對各地招商單位的“攻勢”，企業(yè)反而越來越“冷靜”。

企業(yè)投資生產(chǎn)上的升級，不得不讓招商方式轉(zhuǎn)型。

“中國制造業(yè)大而不強”，必然需要在原有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級、科創(chuàng)培育。若把“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”淘汰，盲目追求“高端產(chǎn)業(yè)”難道不是在造“空中樓閣”，沒有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，何談“高端產(chǎn)業(yè)”？