撰文| 高語陽
(資料圖)
4月10日下午,2022年度甘肅省管領導班子和領導干部考核講評會議在蘭州召開。甘肅省委書記胡昌升指出,要對考核優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用,對考核一般的加大動態(tài)調(diào)整力度。
甘肅省委組織部負責人介紹,這次考核講評會議屬“高規(guī)格”,面對面通報考核結(jié)果。
據(jù)介紹,考核省管領導干部中,1人被評定為不稱職。甘肅省委組織部有關負責人表示,對考核為不稱職的領導干部,按照規(guī)定程序降低一個職務或者職級任職。
讓正職有壓力、副職有動力
甘肅省委組織部有關負責人介紹,這次考核,按照總結(jié)述職、民主測評、民主評議、政治素質(zhì)測評、個別談話、省委全會測評、上級評價、部門評價、民意調(diào)查、平時考核、“一票否決”事項征求意見、綜合分析研判等程序,研究確定了考核等次。
這次共考核領導班子305個,評定優(yōu)秀90個、良好210個、一般5個;考核省管領導干部2038人,評定優(yōu)秀456人、稱職(合格)1560人、不稱職1人、不確定等次21人。
考核中,嚴把政治首關,對政治素質(zhì)考核未達到“好”等次的16個領導班子、39名領導干部,取消年度考核評優(yōu)資格;對政治素質(zhì)考核為“較差”等次的1名領導干部,評定為不稱職等次。
此外,這次考核實行分類差異化考核。
省管領導班子區(qū)分功能定位和重點任務,把市州分為3種類型、省直部門分為5種類型、事業(yè)單位分為3種類型、國有企業(yè)分為3種類型,差異化設置考核指標權(quán)重,突出不同考核重點。
領導干部實行正副職分類評價,把相同或相近類型的正職放在同一平臺進行比較,對市州黨政正職和省委、省政府工作部門主要負責人在省委全會范圍內(nèi)進行民主測評,副職只在班子內(nèi)部進行比較。“讓正職有壓力、副職有動力”。
如何運用評選結(jié)果?
甘肅省委組織部負責人表示,對考核優(yōu)秀的領導班子通報表揚,其班子成員優(yōu)秀比例適當上調(diào);對考核優(yōu)秀的領導干部予以嘉獎,連續(xù)三年優(yōu)秀的領導干部記三等功,同等條件下優(yōu)先使用。
同時,嚴厲治庸治懶。
對考核為一般的領導班子,責成向省委作出書面報告,剖析原因,進行整改;
對考核為不稱職的領導干部,按照規(guī)定程序降低一個職務或者職級任職。
高規(guī)格會議
甘肅省委組織部負責人介紹,甘肅省委對這次考核工作高度重視,省委常委會研究審定考核結(jié)果,省委高規(guī)格召開考核講評大會,面對面通報考核結(jié)果。
政知君注意到,在這次“高規(guī)格”考核講評大會上,甘肅省委書記胡昌升講話,省長任振鶴主持會議。
省委常委、省紀委書記王賦,省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫雪濤,省委常委、政法委書記劉長根,省委常委、副省長張錦剛,省委常委、宣傳部部長張永霞等在主會場參會。省委常委、蘭州市委書記朱天舒在蘭州市分會場參會。
會上,省委常委、組織部部長石謀軍通報2022年度省管領導班子和領導干部考核結(jié)果。
胡昌升2022年12月7日出任甘肅省委書記,此前他擔任黑龍江省省長。這次是胡昌升首次出席甘肅省管領導班子和領導干部考核講評會議。
胡昌升在會上表示,要正確看待考核“成績單”,考核排名靠前的要不驕不躁、再接再厲,排名中間的要不安現(xiàn)狀、奮起直追,排名靠后的要找準差距、改進提高。
在干部考核中要精準研判分析客觀條件與主觀努力、工作顯績與工作潛績、發(fā)展成果與成本代價、個人貢獻與集體作用等情況,真正把工作實績考準考實。
另外,要對考核優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用,對考核一般的加大動態(tài)調(diào)整力度,鮮明樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的選人用人導向。
今年有新調(diào)整
甘肅省已經(jīng)連續(xù)多年召開省管領導班子和領導干部考核講評會議,省委書記出席會議并講話。
政知君梳理,與過去相比,在考核等級、考核成果運用上,今年都有新調(diào)整。
首先,在考核等級上,針對省管領導干部,今年刪掉了“基本稱職”這個等級。
政知君梳理了過去三年的考核情況。
2021年度共考核領導班子294個,評定優(yōu)秀84個、良好205個、一般5個;考核省管領導干部2225人,評定優(yōu)秀486人、稱職(合格)1710人、基本稱職2人、不稱職3人、不定等次24人。
2020年度共考核領導班子295個,評定優(yōu)秀88個、良好205個、一般2個;考核省管領導干部2044人,評定優(yōu)秀470人、稱職(合格)1536人、基本稱職(基本合格)5人、不稱職(不合格)3人、不定等次30人。
2019年度考核情況略有特殊。這次共考核省管領導班子220個,評定優(yōu)秀57個、良好159個、一般4個;考核省管領導干部1847人,評定優(yōu)秀416人、稱職(合格)1388人、基本稱職(基本合格)3人、不稱職(不合格)2人、不定等次38人。
此外,2019年度還考核貧困縣(市、區(qū))領導班子75個,優(yōu)秀25個、良好50個;考核縣(市、區(qū))黨政正職172人,評定優(yōu)秀46人、稱職115人、基本稱職2人、不定等次9人。
在考核結(jié)果運用方面,今年也進行了微調(diào)。
此前的規(guī)定是,對考核為一般的領導班子,責成向省委作出書面報告,剖析原因、督促整改,主要負責人一年內(nèi)不得提拔或重用;對考核為基本稱職的領導干部,進行誡勉談話,限期整改;對考核為不稱職的領導干部,按照規(guī)定程序降低一個職務或者職級任職。
今年刪掉了“主要負責人一年內(nèi)不得提拔或重用”,以及對基本稱職領導干部的處理方式。
資料| 甘肅日報 人民網(wǎng)
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